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Pierre-Alexandre Duparchy

Pierre-Alexandre Duparchy

DSI de Transition & Externalisé

Stratégie & Alignement business
Pilotage de projets & équipes
Infrastructure & Cloud
Transformation digitale
Sécurité & conformité
44 ans
Permis de conduire
Lissieu (69380) France
Freelance Ouvert aux opportunités
Infrastructure, Cloud, Sécurité, Réseaux, Exploitation : autant de leviers qui, s'ils sont maîtrisés, budgétisés et industrialisés, font du SI un véritable accélérateur de croissance.
Ma démarche : poser un diagnostic sur chaque couche de votre système d'information - de l'infrastructure au support utilisateur - pour l'aligner sur votre stratégie.
Fort de mon expérience de DSI et responsable de l'exploitation ayant accompagné notamment la croissance d'une entreprise de 450 à 1000 utilisateurs, j'interviens en tant que DSI externalisé / de transition pour structurer votre IT, optimiser votre support quotidien, sécuriser votre existant et piloter votre transformation digitale.
CV réalisé sur DoYouBuzz
  • Gouvernance & Management du Service IT
    • Pilotage global : Direction du service informatique (organisation, management des équipes, gestion du budget, reporting/communication interne).
    • Sourcing & Achats : Gestion stratégique des fournisseurs et prestataires (politiques d’achats, appels d’offres, négociations, suivi des contrats) pour optimiser les coûts et la qualité de service.
  • Exploitation & Support IT (MCO - Maintien en Conditions Opérationnelles)
    • Structuration du Support : Mise en place des outils (ticketing) des processus (ITSM) et des KPI pour professionnaliser l'exploitation et fluidifier la résolution des incidents.
    • Optimisation de la qualité : Définition et suivi des SLA pour garantir un support performant et une bonne disponibilité du SI.
  • Infrastructure & Applicatif (Évolution du SI)
    • Architecture & Réseaux : Définition, maintien en conditions de sécurité (MCS) et évolution de l’infrastructure (Systèmes, Réseaux, Télécoms, Impressions) pour absorber la croissance (passage à 1000 utilisateurs/40 sites/télétravail).
    • Cohérence Applicative : Pilotage et intégration des logiciels de gestion (progiciels métiers, comptabilité, RH) pour garantir la fluidité des processus transverses.
  • Projets & Transformation Digitale
    • Direction de Projets : Pilotage de projets informatiques (choix, déploiement, migration) depuis la conception jusqu'à la recette finale.
    • Équipe Data : Création et pilotage du pôle Data dans l'entreprise pour optimiser la gestion de la donnée interne et externe.
    • Innovation : Exercice d'une veille technologique active et accompagnement des équipes dans l'adoption des nouveaux usages.
Détails de l'expérience
  • Contexte : Accompagnement de la croissance de l'entreprise (x2,5 en 5 ans - de 450 à 1000 utilisateurs). Périmètre : 40 sites, 1000 postes, Télétravail, Environnement hybride Cloud & On-premises.