PHILIPPE MEDINA
Chef de projet MOE et AMOA
Mobilité : TOURS / PARIS / NIORT (37000) France
Situation professionnelle
Freelance
En recherche active
Présentation
Consultant en entreprise, J'ai constaté que les projets lorsqu'ils ne prenaient pas suffisamment en compte le facteur humain aboutissaient souvent sur des réussites relatives et incomplètes.
J'ai donc naturellement intégré dans mon métier d'architecte en système d'information et de chef de projet, la prise en compte de la dimension humaine (cognitive, émotionnelle et relationnelle).
Après l'étude et l'application de différents modèles, j'ai intégré dans ma pratique de chef de projet le coaching et la conduite du changement.
Je me positionne donc sur deux axes complémentaires :
Vous trouverez sur www.SensEtSolutions.com ma vision du coaching et de la conduite du changement.
Par ailleurs Membre de Mensa je propose du coaching adapté aux HQI www.CoachHQI.fr
J'ai donc naturellement intégré dans mon métier d'architecte en système d'information et de chef de projet, la prise en compte de la dimension humaine (cognitive, émotionnelle et relationnelle).
Après l'étude et l'application de différents modèles, j'ai intégré dans ma pratique de chef de projet le coaching et la conduite du changement.
Je me positionne donc sur deux axes complémentaires :
- Le management de projet et de système d'information
- La conduit du changement et le coaching (certifié Coaching Orienté Solution®, PNL et Analyse Transactionnel)
Vous trouverez sur www.SensEtSolutions.com ma vision du coaching et de la conduite du changement.
Par ailleurs Membre de Mensa je propose du coaching adapté aux HQI www.CoachHQI.fr
Responsable du SI
Polyclinique du parc Rambot - clinique MCO 200 lits, 400 salariés
Mai 2004
à septembre 2005
- Définition de la stratégie et du schéma directeur. Refonte du SI, T2A, Dossier Patient, Management du prestataire principal (Siemens Health Services)
Détails de l'expérience
- • Conseil auprès du DG (compte rendu et rédaction de mémos)
• Audit interne et écriture du schéma directeur
• Elaboration architecture nouveau SI : câblage des bâtiments, mise en place et sensibilisation du personnel sur la sécurité informatique, mise en place d’un IBM I5 – mise en place de la messagerie linux/postfix, harmonisation et rationalisation des outils d’impression, mise en place des clients légers dans la zone « bloc opératoire » et « urgence », Formation du personnel sur les outils de bureautique et de messagerie
• Management du prestataire (SHS) et gestion de crise avec le directeur commercial de SHS France
• Prise en compte de l’accréditation dans le cadre du SIH
• Analyse des processus métiers : gestion des blocs et stérilisation, gestion patient, circuit médicament, facturation, PMSI, T2A, PMSI, DMP …
• Mise en place du cadre méthodologique interne
• Management des projets et des prestataires (respects des spécifications, du plan qualité
et des délais) suivi de l’économie du projet
• Aide à la rédaction cahier des charges (SIH et SIRH) et préparation des phases de
démonstration des progiciels (réalisation de la short list)
• Organisation des phases de tests et des recettes. Suivi incidents et demandes utilisateurs