PHILIPPE MEDINA
Chef de projet MOE et AMOA
Mobilité : TOURS / PARIS / NIORT (37000) France
Situation professionnelle
Freelance
En recherche active
Présentation
Consultant en entreprise, J'ai constaté que les projets lorsqu'ils ne prenaient pas suffisamment en compte le facteur humain aboutissaient souvent sur des réussites relatives et incomplètes.
J'ai donc naturellement intégré dans mon métier d'architecte en système d'information et de chef de projet, la prise en compte de la dimension humaine (cognitive, émotionnelle et relationnelle).
Après l'étude et l'application de différents modèles, j'ai intégré dans ma pratique de chef de projet le coaching et la conduite du changement.
Je me positionne donc sur deux axes complémentaires :
Vous trouverez sur www.SensEtSolutions.com ma vision du coaching et de la conduite du changement.
Par ailleurs Membre de Mensa je propose du coaching adapté aux HQI www.CoachHQI.fr
J'ai donc naturellement intégré dans mon métier d'architecte en système d'information et de chef de projet, la prise en compte de la dimension humaine (cognitive, émotionnelle et relationnelle).
Après l'étude et l'application de différents modèles, j'ai intégré dans ma pratique de chef de projet le coaching et la conduite du changement.
Je me positionne donc sur deux axes complémentaires :
- Le management de projet et de système d'information
- La conduit du changement et le coaching (certifié Coaching Orienté Solution®, PNL et Analyse Transactionnel)
Vous trouverez sur www.SensEtSolutions.com ma vision du coaching et de la conduite du changement.
Par ailleurs Membre de Mensa je propose du coaching adapté aux HQI www.CoachHQI.fr
Responsable du SI
La Mutuelle du Var - 90 000 bénéficiaires
Juillet 1991
à janvier 1998
- Projet : Refonte SI. Management projets système et réseaux (AS400 - Netware - Windows NT4 - Citrix Métaframe - IPX/SPX - SNA) et progiciels (Esquif et Prémuni) avec migration des bases de données et EDI
Détails de l'expérience
- • Maintenance sur le logiciel « maison », réalisation de statistique pour la DG
• Mise à niveau de l’infrastructure réseau et postes clients lourds (protocole IPX/SPX et SNA)
• Intégration de deux progiciels de gestion de mutuel : Prémuni / Consult et Esquif /EDS
• Intégration de progiciels SAGE
• Mise en place d’une solution de gestion des temps de présence et des accès avec les solutions Horoquartz
• Mise en place d’un système de lecture OCR des décomptes des CPAM (Marseille et Nice)
• Mise en place de la Télétransmission (Noémie/CPAM-Résopharma) (Etebac/banque)
• Management des prestataires et des partenaires (IBM, Consult, EDS, Sage/Sybel, France Télécom, banques, CPAM, CETELIC)
• Organisation de la production informatique (sauvegarde, éditions des différents relevés de prestations, appel de cotisation, carte d’adhèrent …)
• Management du service informatique 3 personnes