PHILIPPE MEDINA
Chef de projet MOE et AMOA
Mobilité : TOURS / PARIS / NIORT (37000) France
Situation professionnelle
Freelance
En recherche active
Présentation
Consultant en entreprise, J'ai constaté que les projets lorsqu'ils ne prenaient pas suffisamment en compte le facteur humain aboutissaient souvent sur des réussites relatives et incomplètes.
J'ai donc naturellement intégré dans mon métier d'architecte en système d'information et de chef de projet, la prise en compte de la dimension humaine (cognitive, émotionnelle et relationnelle).
Après l'étude et l'application de différents modèles, j'ai intégré dans ma pratique de chef de projet le coaching et la conduite du changement.
Je me positionne donc sur deux axes complémentaires :
Vous trouverez sur www.SensEtSolutions.com ma vision du coaching et de la conduite du changement.
Par ailleurs Membre de Mensa je propose du coaching adapté aux HQI www.CoachHQI.fr
J'ai donc naturellement intégré dans mon métier d'architecte en système d'information et de chef de projet, la prise en compte de la dimension humaine (cognitive, émotionnelle et relationnelle).
Après l'étude et l'application de différents modèles, j'ai intégré dans ma pratique de chef de projet le coaching et la conduite du changement.
Je me positionne donc sur deux axes complémentaires :
- Le management de projet et de système d'information
- La conduit du changement et le coaching (certifié Coaching Orienté Solution®, PNL et Analyse Transactionnel)
Vous trouverez sur www.SensEtSolutions.com ma vision du coaching et de la conduite du changement.
Par ailleurs Membre de Mensa je propose du coaching adapté aux HQI www.CoachHQI.fr
Directeur de projet freelance
Fondation Santé des Etudiants de France : 11 cliniques et 6 structures médico-sociales
Avril 2008
à septembre 2008
- Management de projet et conduite du changement dans le cadre d'un projet Système Informatique Hospitalier (logiciel Emed de CS3I). La fondation santé des étudiants de France regroupe 11 cliniques essentiellement SSR - PSY mais aussi MCO et 6 structures médico-sociales
- Projet : Organisation de la méthodologie, pilotage de projet et conduite du changement. Solution Emed/CS3I (12 cliniques PSY, SSR et MCO, 1400 lits, 2500 salariés, 160 médecins)
Détails de l'expérience
- • Mise en place du cadre méthodologique pour les équipes internes et pour les prestataires
• Management du projet et du prestataire EMED/CS3I (respects des spécifications, du
plan qualité et des délais) suivi des livrables et de l’économie du projet
• Préparation des réunions avec le chef de projet du prestataire et avec la DG du prestataire (CS3I)
• Conseil et reporting auprès du DSI avec rédaction de comptes rendu et de mémos
• Prise en compte de l’accréditation et du management dans le cadre du SIH
• Analyse des processus métiers : gestion patient, circuit médicament, facturation, PMSI, DMP, T2A, PMSI …
• Rédaction cahier des charges et aide à la rédaction
• Suivi des incidents et des demandes utilisateurs
• Organisation et management de la phase de formation (préparation des supports de formation
• Communication autour du projet et mise en oeuvre de la conduite du changement
• Interview de l’ensemble des acteurs : utilisateurs, décideurs, personnel administratif
et soignant (directeur d’établissement, médecins, médecin DIM, cadres de santé,
infirmières)
• Préparation des phases de démonstration des progiciels
• Organisation des phases de tests et des recettes avec les utilisateurs et les prestataires
études des offres techniques et commerciales des prestataires.