PHILIPPE MEDINA
Chef de projet MOE et AMOA
Mobilité : TOURS / PARIS / NIORT (37000) France
Situation professionnelle
Freelance
En recherche active
Présentation
Consultant en entreprise, J'ai constaté que les projets lorsqu'ils ne prenaient pas suffisamment en compte le facteur humain aboutissaient souvent sur des réussites relatives et incomplètes.
J'ai donc naturellement intégré dans mon métier d'architecte en système d'information et de chef de projet, la prise en compte de la dimension humaine (cognitive, émotionnelle et relationnelle).
Après l'étude et l'application de différents modèles, j'ai intégré dans ma pratique de chef de projet le coaching et la conduite du changement.
Je me positionne donc sur deux axes complémentaires :
Vous trouverez sur www.SensEtSolutions.com ma vision du coaching et de la conduite du changement.
Par ailleurs Membre de Mensa je propose du coaching adapté aux HQI www.CoachHQI.fr
J'ai donc naturellement intégré dans mon métier d'architecte en système d'information et de chef de projet, la prise en compte de la dimension humaine (cognitive, émotionnelle et relationnelle).
Après l'étude et l'application de différents modèles, j'ai intégré dans ma pratique de chef de projet le coaching et la conduite du changement.
Je me positionne donc sur deux axes complémentaires :
- Le management de projet et de système d'information
- La conduit du changement et le coaching (certifié Coaching Orienté Solution®, PNL et Analyse Transactionnel)
Vous trouverez sur www.SensEtSolutions.com ma vision du coaching et de la conduite du changement.
Par ailleurs Membre de Mensa je propose du coaching adapté aux HQI www.CoachHQI.fr
Chef de projet SIH
Fondation Santé des Etudiants de France : 12 cliniques et 6 structures médico-sociales
Janvier 2011
à septembre 2017
- Mission : gestion de projets principalement dans le domaine SIH
- Mise en place du circuit informatisé du médicament et du dossier patient pour 12 cliniques PSY, SSR, MCO (1400 lits, 2500 salariés, 160 médecins, 300 personnels de l'éducation nationale)
Détails de l'expérience
- Mise en place du cadre méthodologique du projet EMED de CS3i
• Management du projet et du prestataire CS3I (respects des spécifications, du plan qualité, des délais et des coûts)
• Management des pharmaciens (gestion des livrets thérapeutiques)
• Cartographie du circuit informatisé du médicament et analyse du périmètre interface entre Winpharm et Emed
• Pilotage du projet, management des réunions avec l’ensemble des acteurs (MOA, MOE, prestataires)
• Suivi des incidents et des demandes utilisateurs
• Mise en place de la conduite du changement (première mise en place d’un outil informatique de prescription médicamenteuse dans les services), management de la phase de formation, préparation des supports de formation
• Interview de l’ensemble des acteurs : utilisateurs, décideurs, personnel administratif et soignant (directeur d’établissement, médecins, médecin DIM, pharmaciens, cadres de santé, infirmières)