PHILIPPE MEDINA
Chef de projet MOE et AMOA
Mobilité : TOURS / PARIS / NIORT (37000) France
Situation professionnelle
Freelance
En recherche active
Présentation
Consultant en entreprise, J'ai constaté que les projets lorsqu'ils ne prenaient pas suffisamment en compte le facteur humain aboutissaient souvent sur des réussites relatives et incomplètes.
J'ai donc naturellement intégré dans mon métier d'architecte en système d'information et de chef de projet, la prise en compte de la dimension humaine (cognitive, émotionnelle et relationnelle).
Après l'étude et l'application de différents modèles, j'ai intégré dans ma pratique de chef de projet le coaching et la conduite du changement.
Je me positionne donc sur deux axes complémentaires :
Vous trouverez sur www.SensEtSolutions.com ma vision du coaching et de la conduite du changement.
Par ailleurs Membre de Mensa je propose du coaching adapté aux HQI www.CoachHQI.fr
J'ai donc naturellement intégré dans mon métier d'architecte en système d'information et de chef de projet, la prise en compte de la dimension humaine (cognitive, émotionnelle et relationnelle).
Après l'étude et l'application de différents modèles, j'ai intégré dans ma pratique de chef de projet le coaching et la conduite du changement.
Je me positionne donc sur deux axes complémentaires :
- Le management de projet et de système d'information
- La conduit du changement et le coaching (certifié Coaching Orienté Solution®, PNL et Analyse Transactionnel)
Vous trouverez sur www.SensEtSolutions.com ma vision du coaching et de la conduite du changement.
Par ailleurs Membre de Mensa je propose du coaching adapté aux HQI www.CoachHQI.fr
Directeur de projet freelance
Chorégie GIE informatique de la MGEN
Juillet 2009
à décembre 2009
- Projet : Reprise en main de la direction des projets « santé » coté MOE, au niveau méthode, organisation et management des équipes avec transfert de compétences vers les CP juniors. Mise en place du progiciel Hôpital Manager de la société Softway
Détails de l'expérience
- • Remise à plat de l’organisation des projets et de la méthodologie
• Coordination, soutien et management de 5 chefs de projets avec transfert de
compétences
• Pilotage en direct des projets à risques
• Analyse des solutions des éditeurs tant d’un point de vue architecture technique que
fonctionnelle
• Définition des prérequis hardware, système et réseau
• Pilotage du projet Hôpital Manager de la société Softway : management des équipes
intégrations, définition et validation des environnements de paramétrage, de test, de
recette de formation de pré-production et de production
• Gestion des ressources et des budgets (psnext) sur l’ensemble des projets gérés (5 chefs
de projet)
• Mise en place du reporting au responsable de domaine
• Suivi des résultats et de la satisfaction du client (MOA MGEN)
• Management des fournisseurs et prestataires (internes et externes) pour le compte du
client