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Franck Peyaud

Consultant AMOA/Projet en Optimisation de Processus et Business Intelligence

AMOA
Projet
Organisation Processus
BI
Lean Six Sigma
Lyon
Situation professionnelle
En recherche d'emploi
En recherche active
Présentation
Consultant AMOA/Projet en Optimisation de Processus et Business Intelligence
9 ans d’expérience
CV réalisé sur DoYouBuzz

Consultant Senior

Magellis consultants
2014 à 2015
  • Assistance à Maîtrise d’Ouvrage et Gestion de projet
  • Gestion de l’enrichissement d’un SI décisionnel (identification d’opportunité, plan projet, lotissement, suivi d’avancement)
  • Encadrement de la recette
  • Planification du déploiement des nouvelles fonctionnalités
  • Participation au développement commercial
  • Identification des appels d’offres sur les marchés publics
  • Constitution des dossiers de réponse
  • Définition de l’animation des réunions de suivi interne (visual management)
  • Optimisation de Processus et Pilotage de la Performance (Opérations et Processus) pour BI Consulting,
  • Optimisation de Processus (DMAIC)
  • Etude de l'existant et modélisation de processus cibles optimisés ;
  • Accompagnement de la mise en place d'amélioration du processus de gestion des habilitations pour la DSI ;
  • Définition d'indicateurs clés, de règles de scoring et design du reporting de la performance
  • Pilotage de la Performance
  • Coordination des développements de tableaux de bord pour le Pilotage de la Performance ;
  • Suivi de la cohérence décisionnelle (alimentation, restitution) ;
  • Participation aux préparations de revue de performance des différentes enseignes du groupe sur les risques opérationnels, la qualité, les coûts et les délais

Consultant Décisionnel

BI consulting
2011 à 2013
  • Société Générale BDDF
  • Recueil, analyse et cadrage de besoins bancaires sur les domaines: recouvrement/contentieux, prêts immobiliers, insatisfactions clients, fidélisation, banque à distance, téléphonie
  • Reprise et optimisation de tableaux de bord pour faire face à l'obsolescence d'un outil de reporting, rationalisation des infrastructures
  • Suppression des mesures redondantes et focalisation sur les indicateurs clés
  • Suivi des étapes projet pour l'alimentation et le stockage des données, la conception et le développement des restitutions
  • Accompagnement des utilisateurs pour la prise en main des nouveaux outils et la conduite du changement

Business System Analyst & Chef de Projet

Coface North America
2009 à 2011
  • Gestion du cycle de développement logiciel (outils et pratiques) pour l'obtention de la certification ISO 9001
  • Clarification des exigences fonctionnelles en coordination avec les responsables de 4 lignes métiers
  • Traduction des exigences fonctionnelles en un design logiciel cohérent et performant
  • Identification des procédures de contrôle des données et amélioration des processus métiers
  • Documentation des applications existantes pour faciliter la maintenance et la transmission du savoir au sein des équipes informatiques et métiers
  • Définition des priorités entre les programmes d'amélioration globale du système d'information (jusqu'à $500,000 de ROI) et les incidents quotidiens
  • Planification et synchronisation des livraisons de 3 logiciels sur les plateformes de Test et de Production

Business Analyst

Coface Services
2007 à 2009
  • Consultant MOA et Coordinateur de Projet pour SII (Consulting IT),
  • Rédaction des spécifications à partir des exigences fonctionnelles et techniques
  • Recueil et étude des besoins utilisateurs ;
  • Coordination de l'analyse fonctionnelle pour conserver la compatibilité entre 4 applications web
  • Gestion de la configuration logicielle dans une architecture orientée composants
  • Synchronisation de la livraison des composants avec les équipes de développement et d'intégration
  • Planification des livraisons de composants et de fonctionnalités avec les équipes de recette
  • Mise en place de la stratégie de Test
  • Adaptation d'un modèle de gestion des defects pour le suivi et le reporting
  • Design de 300 scenarios et 4 campagnes pour les tests techniques et fonctionnels
  • Supervision de l'analyse et de la correction des defects
  • Gestion des livraisons aux utilisateurs, formation aux nouvelles fonctionnalités
  • Communication avec les équipes de User Acceptance pour le planning de test
  • Documentation du manuel utilisateur ;
  • Support aux utilisateurs pendant les campagnes de test
  • Amélioration de l'environnement de développement et d'exploitation d'un moteur de simulation
  • Coordination d'une équipe de 3 personnes
  • Reverse-engineering sur un simulateur de combat
  • Modélisation UML d'un simulateur de scenarii de défense militaire
  • Réalisation d'un éditeur (colorisation et complétion) pour un langage spécifique intégré à l'IDE Eclipse (Java)
  • Réalisation d'un outil de documentation automatique (Java)

Ingénieur de recherche

Dpt Ingénierie Chimique
2005
  • Simulation Numérique de l'Expansion de Mousses Polymères Micro-cellulaires

Ingénieur

POLYTECH LYON (ISTIL)

Septembre 2002 à septembre 2005

CPGE (Classe Préparatoire Aux Grandes Ecoles) Lycée Jean Perrin

Septembre 2000 à juin 2002
  • Business Objects
  • UML/OMT
  • ECLiPSe
  • DMAIC
  • Gestion de projet
  • Finance
  • Mercury Quality Center
  • Java
  • MicroStrategy
  • Restitution
  • Six Sigma
  • SQL
  • Business Intelligence
    Expert
  • Photographie
  • Randonnée-Trek
  • Snowboard-Ski-Longboard