Assure le lien entre la plateforme logistique et les réseaux commerciaux composés de 80 agences réparties sur la région Nord Est - Interface transverse entre les agences et les services de la plateforme et les transporteurs
Gestion des litiges livraisons
Gestion de la communication vers les agences : Newsletters mensuelles, infos ponctuelles évènements plateforme
Construction et mise en place de procédures dans le cadre d’une harmonisation nationale
Structuration et mise en place du service Relation Clients sur la plateforme : mise en place d’outils, recrutement, management du changement
Construction/suivi des KPI’S équipe
Mise en place de requêtes d’analyse des litiges et échanges avec les différents services de l’exploitation/qualité pour améliorerles processus et les prestations logistiques : mise en place et suivi des plans d’actions associés
Suivi des KPI’S nationaux Management de 4 à 6 personnes.
Gestion logistique et commerciale d’un portefeuille client BtoB Grands Comptes sur le marché de la parfumerie et de la cosmétique générant 15M€/an
Missions logistiques du poste de sales executive sur les clients grands comptes
Partie commerciale :
Gestion de la relation commerciale client en binôme avec le directeur commercial,
Réception briefs clients et analyse des projets/appels d’offres,
Construction et envoi des offres commerciales,
Suivi commercial sur les références récurrentes et projets acquis
Partie projets : Suivi des développements produits de la proposition commerciale à la livraison du lancement en binôme avec le chef de projet et en contact avec les différents interlocuteurs (clients, département production/planning, supply chain, en France et dans le groupe à l’international)
Construction de l'offre produit suivant la vie de celle-ci: étude de marché et benchmark, préconisations, ...
Détermination du pricing
Elaboration du compte d'exploitation afin de répondre aux objectifs. Suivi et analyse des résultats et rentabilité: préconisations et proposition d'adaptation de l'offre
Animation:
Mise en place et suivi du plan d'animation marketing multi-canal
Recommandations d'actions et élaboration d'opérations commerciales en collaboration avec les marques nationales des différents secteurs
Sourcing:
Construction d'un parc fournisseurs respectant des contraintes spécifiques
Négociations prix, minimum quantités, délais de livraison, ...
Définition, gestion et animation de challenges commerciaux (Générant plus de 3 millions € de CA par an, 350 commerciaux Grands Comptes engagés. Progression de 18,34% en CA).
Gestion des partenariats fournisseurs.
Analyse et reporting: Reporting et suivi des résultats mensuels des 2 forces de ventes de l'entreprise (TPE/PME et Grands Comptes).
Mise à jour des dossiers thématiques et des fiches produits constituant l'aide à la vente pour les commerciaux.
Gestion de projet: Gestion et animation de l’offre commerciale du site internet: création des fiches produits, gestion des commandes, mise en avant des ventes additionnelles
Web analytics: Suivi et analyse du trafic: pages les plus visitées, source de trafic, étude sémantique
Community management: Conquête de nouveaux clients via les réseaux sociaux
Marketing commercial:
Déploiement commercial d’un nouveau concept : recherche de partenaires en France, création d’une base de données
Mise en place de plan d’actions et du planning avec les commerciaux pour augmenter le chiffre d'affaires
Définition et animation de jeux concours
Accueil commercial: Accueil et vente d'abonnements clients et prospects (300 passages par jour)
Communication: Conception de maquettes publicitaires (2000 exemplaires tirés et distribués)