Manager confirmé et apprécié Professionnel de l'assurance ayant exercé avec succès :
des fonctions managériales (jusqu'à 250 collaborateurs)
des fonctions stratégiques et opérationnelles à hautes responsabilités au sein notamment de 2 sociétés en création
des fonctions d'audit/conseil stratégiques dans des environnements variés, tant en matière de zones géographiques, que de marchés ou encore de réseaux de distribution. Homme de conviction à forte capacité d'anticipation, d'innovation et de mobilisation.
Mission effectuée en parallèle de la fonction de Directeur Organisation, Qualité, Projets et SI, suite au départ en retraite du titulaire, dans l'objectif de réorganiser entièrement la structure et le centre d'appels.
Management des équipes de gestion sinistres, gestion contrats et éditique (70 personnes environ) avec comme objectif de prendre 95% des appels entrants (plus de 100 000 en 2010), traiter les demandes mails/courrier en moins de 48 heures (80 000 courriers en 2010) et obtenir un taux de satisfaction après sinistres de 93%. Mise en place d'une gestion des compétences adaptée et d'un plan de formation pour BTS alternance.
Responsable de la bonne application des différentes procédures de gestion, en assure l'évolution anisi que celle des applicatifs concernés
Détails de l'expérience
Management des équipes Optimisation de la plate forme téléphonique de front office et du back-office
Amélioration et évolution des outils informatiques
La réorganisation du département a permis de gagner 10% de productivité en 12 mois (gain calculé par rapport au nombre de contrats géré par Téléconseiller/gestionnair) . Le nombre d'appels par contrats en portefeuille est passé d'une moyenne mensuelle de 0,28 à 0,23.
Description de l'entreprise
Société d'Assurances et de Courtage spécialisée dans la vente de contrats automobile via les réseaux de concessionnaires des marques CITROEN, RENAULT et PEUGEOT. Commercialisation en marque blanche.