Supply Chain & Program Director | Transformation | Leadership international.
Fort de 26 ans d’expérience dans le management de la Supply Chain et le pilotage de projets complexes, j’évolue au sein d’organisations internationales et matricielles, principalement dans les secteurs automobile et distribution spécialisée.
Manager de grandes équipes et responsable de projets mono-sites et multi-sites, en environnement multi-pays;
Bilingue français / anglais, à l’aise dans des contextes multiculturels;
Certifié Black Belt Six Sigma et PRINCE2 Foundation;
Reconnu comme un leader engagé, j’allie sens du business, orientation client et excellence opérationnelle. J’apprécie les environnements complexes nécessitant analyse, arbitrage, négociation et prise de décision structurée, avec une forte maîtrise des chiffres, des systèmes d’information, des processus et des flux physiques.
Traits clés : organisé, pragmatique, diplomate, rigoureux, tenace, avec de solides qualités relationnelles.
Augmentation de la rotation des stocks (de 11 à 14 rotations/an en 1 an - de 160 M$ à 120 M$)
Réduction des ajustements de stock (de 0,3% de la valeur des stocks à 0,1% en 1 an)
Membre du comité logistique Groupe
Description de l'entreprise
Spécialisée dans l'ingénierie, elle est principalement connue pour ses activités de conception, de recherche et développement et de fabrication dans l'industrie automobile. C'est un fournisseur mondial de technologies de transmission et de châssis pour les voitures et les véhicules commerciaux, ainsi que d'équipements spécialisés tels que les équipements de construction. Il est également présent dans les secteurs du rail, de la marine, de la défense et de l'aviation, ainsi que dans les applications industrielles générales. ZF compte 241 sites de production dans 41 pays et emploie environ 157 000 personnes
