Supply Chain & Program Director | Transformation | Leadership international.
Fort de 26 ans d’expérience dans le management de la Supply Chain et le pilotage de projets complexes, j’évolue au sein d’organisations internationales et matricielles, principalement dans les secteurs automobile et distribution spécialisée.
Manager de grandes équipes et responsable de projets mono-sites et multi-sites, en environnement multi-pays;
Bilingue français / anglais, à l’aise dans des contextes multiculturels;
Certifié Black Belt Six Sigma et PRINCE2 Foundation;
Reconnu comme un leader engagé, j’allie sens du business, orientation client et excellence opérationnelle. J’apprécie les environnements complexes nécessitant analyse, arbitrage, négociation et prise de décision structurée, avec une forte maîtrise des chiffres, des systèmes d’information, des processus et des flux physiques.
Traits clés : organisé, pragmatique, diplomate, rigoureux, tenace, avec de solides qualités relationnelles.
Responsable Projet regroupement de 3 entrepôts existants en 1 nouveau mécanisé (management fonctionnel de 50 personnes)
Responsable Projet déploiement SAP pour la Logistique (module WM)
Management opérationnel de transition pendant 5 mois de la fonction "Responsable Logistique Maintenance" (40 personnes)
Définition et conception des méthodes, moyens, outils et indicateurs de mesure pour développer des processus d'industrialisation et la qualité opérationnelle
Animation de comités de pilotage jusqu'à la mise en oeuvre opérationnelle et suivi régulier des projets déjà mis en place dans une logique d'amélioration continue sur l'ensemble du périmètre logistique
Maintien en conditions opérationnelles des moyens logistiques
Management opérationnel de 9 chefs de projets qui pilotent des projets Logistique ainsi que des déploiements de projets Client
