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Virginie MARCHAND

Direction Marketing et Commerciale - Membre du Comité de Direction

Communication : interne - externe - événementielle - marque employeur
Marketing - Vente
Digital - E-commerce - E notoriété
Virginie MARCHAND
50 ans
Permis de conduire
Orvault (44700) France
Situation professionnelle
En poste
Ouverte aux opportunités
Présentation
J’évolue depuis 15 ans dans l’univers de l'entreprise, tous secteurs d'activités confondus.
Mon fil conducteur de carrière est d'accompagner des entreprises dans leur développement et la transition (managériale, digitale). Pour cela, j'aime décliner et animer un projet d’équipe, trouver des solutions innovantes qui amènent différenciation et notoriété, tout en gardant un œil sur la rentabilité.
Impliquée sur le territoire nantais, je suis actuellement entrepreneure et également ex-membre active (trésorière, animation, plénière...) du CJD Nantes.

Passionnée de flamenco et de cultures étrangères, j’échangerai aussi avec plaisir sur le commerce international (langues : anglais professionnel, espagnol professionnel, italien (notions)).
CV réalisé sur DoYouBuzz
  • 70 millions € (2020) - 700 collaborateurs donc 50 ingénieurs R&D
  • 2 sites : St Philbert de Bouaine / Tanger
  • Création Service Marketing / Communication
  • Développement marques propres
  • Recherche financements innovation (2M€ en 2020) Europe, France, Région
  • Gouvernance (membre Comité de Direction)
  • Fonction directement rattachée au DG en totale autonomie
  • OBJECTIFS/ENJEUX :
    Élaboration Stratégie de relance - Mise en place et suivi du Plan d'Actions Développement / Communication / Marketing à 3 ans - Conduite du changement dans le cadre de l'animation du réseau des adhérents
  • RÉSULTATS :
    • Recrutement 70 à 100 nouveaux adhérents
    • Fidélisation des adhérents du portefeuille de 570 adhérents
    • Budget stabilisé malgré réduction des effectifs (15-->10, revenu à 12)
    • Développement rencontres inter-réseaux, mise en relation, partenariats
    • Organisation 80 événements / an
    • Management équipe 9 personnes
  • RÉALISATIONS :
    • Préparation Séminaires Bureau 2014/2015 : BMCanvas - Marketing Opérationnel
    • Benchmark Concurrence
    • Fixation des objectifs / Refonte système de prix
    • Refonte offres d'événements (jusqu'à 800 personnes)
    • Refonte charte graphique des outils de com, transition numérique de l'association
    • Prospection nouvelle typologie d'adhérents : numérique, Génération Medef <40ans - femmes
    • Suivi aménagement nouveaux locaux (2300 mètres carrés) - coworking
    • Formation personnelle : Management participatif du changement
  • LIEN AVEC LES BRANCHES et associations employeurs : UIMM - CHIMIE - BATIMENT - TRAVAUX PUBLICS - MODE GRAND OUEST - CJD - UCC - CANTINE NUMERIQUE - ADN OUEST...
  • OBJECTIFS/ENJEUX
    • Accompagnement rachat paternel en 2006 avec objectif de reprise à terme
    • Gestion de crise / préparation à la revente
  • RÉSULTATS :
    • Revente après restructuration fin 2013 au leader du secteur ROUGIE & PLÉ
    • maintien des emplois, pas de turn-over ni absentéïsme
  • RÉALISATIONS :
    • animations commerciales / communication temps forts : carte de fidélité PLV vitrines
    • management équipe (10) commerciale et gestion
    • restructuration pour retour à la rentabilité : 4 plans sociaux (effectifs de 24 à 10 personnes), ré organisation RH, polyvalence
    • renégociations en-cours charges fixes, fournisseurs, banques
    • Plan DINAMIC de performance commerciale avec la CCI : plan d'Action, pilotes, animation réseaux sociaux
    • Rationalisation Achats : recentrage sur plateformes principales - Optimisation coûts
    • Reprise comptabilité et Paies, planning
  • 2006-2008 Directrice Agence Salon De Provence - Stock comptes à vue particuliers 7187 + 412 professionnels - management 12 collaborateurs commerciaux

    OBJECTIFS/ENJEUX :
    Manager et gérer un centre de profit
    RÉSULTATS :
    Produit Net Bancaire 1329 K€ (+1,3%) - Résultat Net 719 k€ (+5,6%)
    RÉALISATIONS :
    • spécialisation Prêts Immobiliers
    • animation réunion d'équipe, congés, planning et formations, évaluations
    • sécurité physique des biens et des personnes
    • fondée de pouvoirs pour les 5 agences du groupe en l'absence du Responsable.
  • 2003-2005 Directrice Adjointe Agence St Tropez - 2500 comptes à vues particuliers et 300 pros - 7 collaborateurs - proposition évolution de poste (directrice)
  • 2000-2002 Directrice Agence Montpellier - 1600 comptes particuliers, 120 comptes pros - 3 puis 4 collaborateurs - Croissance à 2 chiffres - + 1 dans l’effectif