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CV créé sur DoYouBuzz

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Situation professionnelle

Consultant
Ouvert aux opportunités

Présentation

27 années d'expérience de management opérationnel de projets et d'équipes techniques en environnement industriel, équilibrées entre les métiers de Manager Etudes et Développement et de Consultant Directeur de Projets "management de la performance industrielle" spécialisé dans la mise en oeuvre de projets d'amélioration des processus de Développement et de Production.

J'ai créé et conduit de 2005 à 2013 Avel Mor Pilotages, entreprise de conseil, formation et accompagnement en performance opérationnelle des TPE et PME/PMI.

Spécialiste du management de projets industriels et du lean management, j'aide mes clients à améliorer leur compétitivité en concevant au plus juste leurs produits ou services et leurs processus de production.

TRAVAIL EN MODE PROJET - TRAVAIL EN EQUIPE - COMMUNICATION, COHERENCE, ALIGNEMENT DES OBJECTIFS - RESPECT DES HOMMES, DEMARCHES PARTICIPATIVES, FORMATION DES EQUIPES, AMELIORATION CONTINUE, ...

Pascal Méance

DIRECTION TECHNIQUE PROJETS PRODUCTION

Expériences

Consultant Senior Management de la performance opérationnelle

ACCELEAN Management Consultants
Depuis mars 2013
Missions effectuées
  • Chef de projets industriels d'amélioration de la performance opérationnelle
  • 2017 >... secteur MRO IdF - 200p
    Maintenance d'équipement aérostructures.
    Planification et pilotage des activités (processus et outil de planification). Pilotage et animation de l'amélioration continue de la performance.

    2017 secteur MRO USA / Miami - 500p - (3 sites) Maintenance d'équipements aéronautiques.
    Pilotage et animation de l'amélioration continue de la performance

    2014 >2017 secteur MRO IdF - 1100p - Maintenance de moteurs aéronautiques
    Elaboration et Mise en place du système de production global
    Pilotage et animation de l'amélioration continue de la performance

    2014 >2017 secteur AERO Idf - fournisseurs de pièces aéronautiques
    Démarche collective GIFAS/SPACE Performances industrielles.
    Définition et accompagnement de plans d'amélioration de la performance Supply Chain pour une grappe de 6 PME. Actions MRP2, Flux, Qualité, Approvisionnements...

    2013 secteur MRO IdF - 320p - Réparation de pièces moteurs aéronautiques.
    Définition et mise en place de l'animation de la performance
    Définition processus de pilotage et mise en place planification / ordonnancement
    Définition du système de management de projets et Formation-action des équipes
Description de l'entreprise

auparavant ACCEL Performances

Site web de l'entreprise

http://www.accelean.com/

CDI Nantes - Paris - Toulouse (France)