Management d'un service de deux comptables cadres techniques, soutien en transversalité de sept comptables ESMS, coopération transversale des correspondants RH, secrétaires ESMS.
Fonction support des directeurs de pôles, des autres services DG : RH, Qualité et développement, achats, informatique, suivi des constructions immobilières
Connaissance et justesse des données statiques, correction des arborescences comptables adaptés aux besoins finaux, Développement du potentiel des outils informatiques, coordination balances avec les reporting,
Construction des Plans Pluriannuels d'Investissements, Gestion des projets des budgets, EPRD, de clôture des comptes, ERRD, Projection financières sur 10 ans de l'exploitation, des investissements, avec consolidation,
Suivi des relations avec les partenaires autorités de contrôle, CAC, financiers et bancaires, Négociation des CPOM, renouvellement des frais de siège, dépôt et validation des PPI,
Coordination, suivi financier des programmes de constructions immobilières (10 M€ en 5 ans),
Participation au projet stratégique de l'association, décliné en projet d'entreprise avec dressement d'un DUD sur lequel repose les procédures et modes opératoires
Membre du Comité de Direction, Membre consultatif et participatif aux instances associatives (Bureau, Conseil d'Administration, Assemblée générale) En charge de la Commission Finances et Patrimoine Administrateur et secrétaire du Bureau EIG, partenaire informatique
Description de l'entreprise
Association vendéenne gérant 31 Etablissements et Services Médico-Sociaux et sociaux, champ Handicap enfants, adolescents, adultes, Protection de l'enfance, Insertion adultes et familles, 1 ESAT, 1 EA 35 M€ de financements, 700 professionnels, 5 000 personnes accompagnées