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Odile DALUZEAU PETITEAU

Directeur Administratif et Financier - secteur Médico-social

Odile DALUZEAU PETITEAU
61 ans
Permis de conduire
LA ROCHE SUR YON (85000) France
Situation professionnelle
En poste
Ouverte aux opportunités
Présentation
30 ans d'expériences dont
10 dans le secteur Expertise comptable et
16 dans le secteur médico-social et social
Niveau I
CV réalisé sur DoYouBuzz

Directrice Administrative et Financière

AREAMS
Depuis 2015
CDI
LA ROCHE SUR YON
France
  • Management d'un service de deux comptables cadres techniques, soutien en transversalité de sept comptables ESMS, coopération transversale des correspondants RH, secrétaires ESMS.
  • Fonction support des directeurs de pôles, des autres services DG : RH, Qualité et développement, achats, informatique, suivi des constructions immobilières
  • Connaissance et justesse des données statiques, correction des arborescences comptables adaptés aux besoins finaux,
    Développement du potentiel des outils informatiques, coordination balances avec les reporting,
  • Construction des Plans Pluriannuels d'Investissements, Gestion des projets des budgets, EPRD, de clôture des comptes, ERRD,
    Projection financières sur 10 ans de l'exploitation, des investissements, avec consolidation,
  • Suivi des relations avec les partenaires autorités de contrôle, CAC, financiers et bancaires,
    Négociation des CPOM, renouvellement des frais de siège, dépôt et validation des PPI,
  • Coordination, suivi financier des programmes de constructions immobilières (10 M€ en 5 ans),
  • Participation au projet stratégique de l'association, décliné en projet d'entreprise avec dressement d'un DUD sur lequel repose les procédures et modes opératoires
  • Membre du Comité de Direction,
    Membre consultatif et participatif aux instances associatives (Bureau, Conseil d'Administration, Assemblée générale)
    En charge de la Commission Finances et Patrimoine
    Administrateur et secrétaire du Bureau EIG, partenaire informatique
Description de l'entreprise
Association vendéenne gérant 31 Etablissements et Services Médico-Sociaux et sociaux, champ Handicap enfants, adolescents, adultes, Protection de l'enfance, Insertion adultes et familles, 1 ESAT, 1 EA
35 M€ de financements, 700 professionnels, 5 000 personnes accompagnées
  • Encadrement d’un service de quatre comptables, soutien en transversalité de trois techniciens de paie, des appuis administratifs, économat et comptables des établissements, remplacement par intérim de la Direction Générale, Coopération transversale avec les départements RH, Qualité et logistique visant cohérence et synergie.
  • Organisation et contrôle de la comptabilité dans le respect des réglementations, du CASF et de la M22,
  • Suivi budgétaire et indicateurs, soutien auprès des directeurs dans la conduite de leur gestion,
  • Réflexion, mise en place d'entretiens tri-annuels de suivi budgétaire avec sortie d'un tableau de bord uniformisé visant la connaissance financière des établissements par la Direction Associative,
  • Elaboration des états financiers de fin d'exercice : bilans et comptes administratifs des établissements et consolidations CPOM et associative, rédaction des rapports financiers et de l'annexe des comptes,
  • Réalisation et descente exécutoire des budgets conformément aux décisions des autorités de tarification et des Instances Associatives (CA - Bureau),
  • Aide à la réalisation de tout projet financier : création - extension d'établissement ou de service, présentation des données financières, plan de redressement de structures en difficultés, réponse à des appels à projets,
  • Elaboration de Plans Pluriannuels d'Investissements (PPI) : aide à la formalisation des besoins, chiffrage, mise en forme normalisée, impact des choix de financements, équilibre du bilan financier,
  • Suivi de la réalisation des investissements et des emprunts : coordination des demandes d'investissements émanant des directeurs, validation du bureau, blocage et déblocage des fonds auprès des banques, actualisation des PPI, production de tableaux de bord de suivi,
  • Participation à la réalisation du CPOM ARS / APAJH AD 33 réunissant 15 structures en deux sous dotations : diverses études financières, diagnostic et contractualisation, cartographie des objectifs - renouvellement du contrat,
  • Optimisation du système informatique ERP FIRST, utilisation d'Excel (base de données, tableaux dynamiques, macro) pour déployer les besoins complémentaires.
Description de l'entreprise
Association girondine gérant 26 Etablissements et Services Médico-sociaux, 2 Services d'Aides à Domicile et 5 Services associatifs - Secteurs enfants, adultes
47 M€ de produits de tarification - 800 salariés en CDI -
  • Pilotage des équipes administratives et comptables en transversalité avec les 18 chefs des agences régionales et la Direction Générale du Groupe,
  • Comptabilité générale et analytique de projets adaptés, synthèse des chantiers et des encours,
  • Reporting mensuel par agence et par société,
  • Bilans des filiales et préparation de la consolidation groupe,
  • Conception et suivi des tableaux de bords, accompagnement dans le changement,
  • Mise en place d'un ERP,
  • Déclarations fiscales, gestion des charges sociales avec respect des normes en vigueur,
  • Gestion de la trésorerie, recouvrements clients, gestions des immobilisations et des contrats.
Description de l'entreprise
Industrie pétrolière - 500 pers, 100 M€ - Filiales Lafon Services Pétroliers et Eclairage des Villes (38 M€ de CA cumulé, 200 pers.) - secteur Métallurgie

Comptable, assistante principale, responsable de clientèle

SAGECO SA
2001 à 2003
CDI
LIBOURNE
France
  • Gestion des dossiers délicats délégués par les 4 experts comptables de l’entreprise,
  • Révision des comptes, bilans et dossiers comptables, secrétariat juridique et social,
  • Implication active dans la concrétisation du dossier révision annuel sous Excel.
Description de l'entreprise
Cabinet comptable, 4 agences en France - 150 personnes

Collaboratrice, responsable et associée du cabinet

ADC GUYANE
1993 à 1999
CDI
CAYENNE et KOUROU
France
  • Optimisation de la gestion administrative, comptable, fiscale et sociale du cabinet,
  • Externalisation de la comptabilité pour une cinquantaine de clients – Révision comptable – Budgets et Tableaux de bord – Audit et conseils,
  • Recrutement et encadrement de 4 autres comptables - Forte implication (45 % du CA global) dans une société dont le CA a été multiplié par 6 en 6 ans,
  • Assistance au secrétariat juridique des sociétés et pilotage administratif.
Description de l'entreprise
Cabinet comptable en Guyane Française - 5 personnes

Comptable puis Chef comptable

JPK Participations (Groupe AIRINTECH)
1990 à 1993
CDI
île de France
France
  • Pilotage d’une équipe de 7 personnes, formation et optimisation des fonctions,
  • Mise en conformité de la gestion comptable, fiscale, sociale et bilan consolidé,
  • Mise en place des situations tri-annuelles et réseau informatique AS400.
  • Gestion et interlocuteur direct des commissariats aux apports
Description de l'entreprise
Industrie - 200 pers - 3 sites - Secteur Métallurgie

Comptable, employée unique

MANAGEMENT OCEAN INDIEN
1988 à 1990
CDI
MAYOTTE
France
  • Gestion en parfaite autonomie de la clientèle
  • Mise aux normes des plus importantes entreprises de l’île
  • Mise en place d’un partenariat avec les acteurs locaux
  • Organisation et tenue de conférences destinées aux entrepreneurs de l’île
Description de l'entreprise
Cabinet Comptable à Mayotte (gérants localisés sur l'île de la Réunion)