Actuellement, je suis en alternance au sein de SNCF Mobilités (Groupe SNCF), à la Direction de l'Ingénierie du Matériel, service de l'Excellence Opérationnelle.
Structurer la vision et la vie en projets de l'entreprise, afin de rattacher constamment les projets et leur valeur à la stratégie et aux objectifs de changement de l'entreprise;
Gérer un projet de grande taille ou un programme, impliquant de nombreux acteurs et enjeux (définir, documenter et déployer les bonnes pratiques de gestion de projet; redresser des projets; recruter et animer des équipes projets)
Implanter et gérer les différents processus clefs du MPP: portfolio, bureau de projets, méthodologie de gestion de projets, gestion multi-projets, ingénierie simultanée...
Découvrir les spécificités de la gestion de projets par secteur d'activités: R&D, Informatique, Industrie, Santé, Infrastructure, Logistique, BTP...
Evaluer, choisir et déployer des outils informatiques de gestion de projets et/ou de portefeuille.
Modules, options, contenu des cours
Management et environnement d'entreprise
Management par Projets (portefeuille et programme de projets)
Développer ses capacités Projet
Leadership (Innovation; Mesurer la performance d'une entreprise; Initier les transformations)