Actuellement, je suis en alternance au sein de SNCF Mobilités (Groupe SNCF), à la Direction de l'Ingénierie du Matériel, service de l'Excellence Opérationnelle.
Structurer la vision et la vie en projets de l'entreprise, afin de rattacher constamment les projets et leur valeur à la stratégie et aux objectifs de changement de l'entreprise;
Gérer un projet de grande taille ou un programme, impliquant de nombreux acteurs et enjeux (définir, documenter et déployer les bonnes pratiques de gestion de projet; redresser des projets; recruter et animer des équipes projets)
Implanter et gérer les différents processus clefs du MPP: portfolio, bureau de projets, méthodologie de gestion de projets, gestion multi-projets, ingénierie simultanée...
Découvrir les spécificités de la gestion de projets par secteur d'activités: R&D, Informatique, Industrie, Santé, Infrastructure, Logistique, BTP...
Evaluer, choisir et déployer des outils informatiques de gestion de projets et/ou de portefeuille.
Modules, options, contenu des cours
Management et environnement d'entreprise
Management par Projets (portefeuille et programme de projets)
Développer ses capacités Projet
Leadership (Innovation; Mesurer la performance d'une entreprise; Initier les transformations)
Oniris Nantes, (géraudière) en partenariat avec l'université de Nantes
Septembre 2010
à juin 2011
Formation des responsables pour la mise en oeuvre et la coordination de la production, ou de la politique Qualité - Sécurité des aliments au sein des entreprises, au travers de compétences techniques et managériales.
Modules, options, contenu des cours
Apporter les moyens de faire face aux évolutions de l'emploi dans les industries alimentaires à un niveau de qualification intermédiaire entre technicien et ingénieur
Former des responsables pour la mise en oeuvre et la coordination de la production, ou de la politique Qualité - Sécurité des aliments au sein des entreprises alimentaires en fonction de compétences scientifiques et techniques acquises au préalable
Apporter des compétences techniques et managériales nécessaires pour assurer les fonctions spécifiques dans les métiers visés en production et en qualité
Assurer la gestion et l'encadrement du personnel sur une unité de production
Assurer la relation interne et externe, en particulier avec les clients et les fournisseurs
Assurer le suivi de la qualité (au laboratoire ou au sein de l'entreprise), la mission étant de vérifier la qualité des produits, rechercher et analyser les causes en cas de problème.