Experte des fonctions marketing et communication, j’ai exercé dans des secteurs variés, en retail, B2B et BC2 et e-commerce au sein de PME et groupes Internationaux.
J'ai construit, structuré et développé ces fonctions et fait croitre les marques sur les marchés cibles en image, notoriété et Chiffre d'Affaires. Mes capacités managériales, mes expertises et mon aisance à fédérer les énergies tant en interne qu’en externe sont reconnus.
J'ai la conviction que l’engagement, la transparence et la capacité à appréhender les transformations sont les véritables leviers de développement.
Mes valeurs clés: Engagement, performance et résultats Co-construction avec les équipes et partenaires Assertivité, écoute, bienveillance et transparence
Filiale du groupe européen The Rompetrol Group - Distribution de carburants B2B et B2C- CA de 2Md€ - 450 salariés
Janvier 2006
à mai 2012
Montpellier
France
Positionnement, refonte de l’identité et de la plateforme de communication
Valorisation des marques commerciales : gestion de l’e-réputation et des relations média, supports de vente on et off line (plaquettes, site internet, blog, flyers, PLV)
Construction de la stratégie e-marketing (plateforme web, emailing, blogs, réseaux sociaux)
Lancement de produits & enseignes (E85, GNR ZERO, stations Rompetrol, réseau "Boutique du Soleil")
Gestion de projets (Dossiers d’appels offres autoroutiers, étude stratégique interne)
Reporting Groupe (Suivi mensuel budget/actions - recommandations) et appui de la filiale espagnole (Dyneff España - 25 salariés - CA de 500 M€)
Optimisation des ressources ( Budget de 600 - 1000 k€), management de l’équipe (de 3 à 6 personnes) et des prestataires (contrats, budget).
Définition de la stratégie de communication globale, écriture des plans annuels, mise en œuvre et suivi ROI
