Communicante, polyvalente et forte d’une expérience marketing transverse de 13 ans que j’ai axée sur les problématiques web au service de l’utilisateur final, j’apprécie particulièrement le management de projets digitaux et transverses, de la prise du brief à la livraison, tout en pilotant les équipes internes et les partenaires externes.
Gestion du portfolio des actifs digitaux : encadrement de l’équipe de support aux utilisateurs, rédaction des FAQ, création des communications d’avancement projet, optimisation des processus.
Rédaction et validation d’un plan d’actions en collaboration avec l’Audit Interne et Group Distribution pour mettre sous contrôle la présence des Agents Commerciaux : contrôle qualité des sites, rédaction d’une charte d’engagement de l’Agent, établissement d’un réseau de contacts au sein des entités pour mise en conformité des sites Agents.
Support à la Gouvernance : participation au Comité de la Digital Presence ; rédaction des reportings au Top Management.
Digitalisation des points de vente: déploiement de 1200 tablettes vendeur, gestion de la flotte et coordination des applications métiers (Janus du commerce 2015).
Modélisation omnicanale du parcours clients (en cours).
Enrichissement de l'expérience clients avec exploitation CRM (en cours).
Déploiement d'une solution d'essayage virtuel : recherche de partenaires techniques.
Push campagnes mobile géolocalisées via Beacon (CTR 0.50% | ROI 6,5%).
Gestion de projets digitaux avec plan d'assurance qualité : refonte des sites audio2000.fr & optic2000.ch , implémentation de fonctionnalités web e-commerce.
Conception, suivi des développements et gestion des mini-sites opticiens front et backoffice (CA 2015:181 K€).
Recueil et expressions de besoins, cahier des charges, spécifications fonctionnelles, zonings, user cases, cahier de recette, suivi des mises en ligne.
Gestion de la Tierce Mainteance Applicative : priorisation des développements, planifications et suivi des debuggages (budget annuel 144 K€ | 60 tickets mensuels).
Application Jamais sans mes lentilles : spécifications et suivi des développements.
Cadrage et suivi opérationnel de la refonte du site optic2000.com, rédaction des contenus optimisés SEO (+12% VU mensuelles).
Gestion du programme de fidélisation : conception de consumer mags, diffusion, recherche de partenariats, gestion de la BDD clients (6 millions de clients actifs).
Mesure de la satisfaction clients : refonte du programme d'enquêtes mystère, suivi du déploiement et implémentation d'actions d'amélioration (+7% de satisfaction client en 2 ans | 352K€).
Coordination des opérations magasins Lissac : bief créa, suivi du développement de la PLV, planification, coordination fournisseurs et services internes, contrôle du déploiement et analyse des ventes (6 opérations nationales / an).
Mise en place d'une cellule de veille concurrentielle.
Élaboration de supports de communication et de campagnes de marketing direct.