"On ne résout pas un problème avec les modes de pensée qui l'ont engendré" - A. Einstein.
Le monde actuel est en pleine mutation, les entreprises doivent réagir plus rapidement si elles veulent rester compétitives. Il est donc devenu impératif d'innover et d'apprendre à "faire autrement".
Dans ce contexte, connaître les processus cognitifs qui sous-tendent les comportements, comme par exemple le refus du changement, la motivation, l'apprentissage, la prise de décision, sont des atouts indiscutables pour aider à l'acceptation de nouvelles manière de faire.
Les Neurosciences apportent le "pourquoi" et le "comment" et mettent en évidence les bénéfices pour tous ceux à qui l'on demande de faire autrement. Elles crédibilisent la démarche suivie, et facilitent ainsi l'acceptation du changement. De plus, cette approche permet aux acteurs concernés de ne plus être "les victimes" de ce changement, mais au contraire d'en devenir des acteurs convaincus et impliqués.
C'est sur ce constat et cette réflexion que j'ai fondée ITTIA et mon offre de services.
Grâce à ma double expertise -10 ans de recherche en Neurosciences et 10 ans de management de projets complexes et de l'innovation - et à mon réseau, je me positionne en "transducteur* de savoir". J'apporte aux entreprises, structures de formation et d'enseignement, consultants et formateurs, des données rendues accessibles, et facilite la mise en relation et la création de liens avec les acteurs de la recherche** et les plateformes techniques d'excellence*** afin de répondre de manière optimale à leurs problématiques et d'enrichir et crédibiliser leurs approches et/ou leurs interventions. Cette démarche permet également l'enrichissement du capital immatériel des structures, via la sensibilisation et la formations de leurs acteurs, un avantage compétitif indéniable dans l'ère actuelle de l'économie du savoir.