Monique Sallaz
Manager des Hommes et des Projets
Neurosciences
Management des Hommes et des projets
Management de l'Innovation
Accompagnement, conseil
Curiosité & soif d'apprendre
60 ans
Permis de conduire
Lyon France
Situation professionnelle
Freelance
Ouverte aux opportunités
Présentation
Particulièrement à l'aise dans les environnements complexes et multiculturels, français comme internationaux, je suis appréciée pour ma vision permanente à 360°, ma capacité à aller droit au but et ma rapidité à identifier les problématiques et à proposer des voies de résolution pratiques et efficientes.
Curieuse et pro-active, j'ai le gout du challenge, et l'ambition d'aller toujours au delà des attentes et d'apporter des solutions adaptées, pérennes et porteuses de valeur, tant pour les organisations que pour leurs collaborateurs et partenaires.
A la fois créative et pragmatique, j'ai démontré mon leadership, mon esprit coopératif et ma capacité à fédérer et à motiver différents types d'acteurs, en atteignant les objectifs fixés dans le respect des délais et des budgets.
En m'appuyant sur mes compétences tout autant que sur mes savoir être, j'ai apporté des résultats significatifs dans les domaines du management de projets complexes et de l'innovation, du conseil et de l'accompagnement de porteurs de projets comme de managers ou de dirigeants.
En agissant toujours dans le respect de l'Humain, avant tout, dans toutes ses dimensions et sa diversité, ceci étant la première de mes valeurs.
Curieuse et pro-active, j'ai le gout du challenge, et l'ambition d'aller toujours au delà des attentes et d'apporter des solutions adaptées, pérennes et porteuses de valeur, tant pour les organisations que pour leurs collaborateurs et partenaires.
A la fois créative et pragmatique, j'ai démontré mon leadership, mon esprit coopératif et ma capacité à fédérer et à motiver différents types d'acteurs, en atteignant les objectifs fixés dans le respect des délais et des budgets.
En m'appuyant sur mes compétences tout autant que sur mes savoir être, j'ai apporté des résultats significatifs dans les domaines du management de projets complexes et de l'innovation, du conseil et de l'accompagnement de porteurs de projets comme de managers ou de dirigeants.
En agissant toujours dans le respect de l'Humain, avant tout, dans toutes ses dimensions et sa diversité, ceci étant la première de mes valeurs.
Coach professionnelle - individuel et d'équipe
Zébrologie & Cie
Depuis octobre 2019
- J'accompagne les dirigeants, les managers, les équipes et les organisations à mieux connaître et accueillir la douance et plus généralement la diversité cognitive et la neurodiversité, au delà des préjugés et des stéréotypes, pour un management brain-friendly, équitable et inclusif, et des performances décuplées.
- J'accompagne les personnes multipotentielles (zèbres, HP, HPI, philocognitives) à retrouver du SENS, à mieux vivre leur douance, à assumer leur singularité et à valoriser leurs talents.
- Accompagnement en Français et anglais
Détails de l'expérience
- Accompagnement de personnes à l'international - France, Suisse, Belgique, Canada, DOM-TOM, ...
Fondatrice et consultante
ITTIA - Brain for Business (affiliée Auxime)
Depuis janvier 2015
Freelance
Lyon
France
- Collaboration avec un expert en Neuromarketing et représentant Suisse de la Neuromarketing Science & Business Association (NMSBA; http://www.nmsba.com), pour l'enrichissement de ses interventions
- Organisation et animation d'une table ronde d'experts en Neuroscience - "Regards d’experts"; Événement EMLyon Business School "Travailler ensemble autrement"; Juin 2015.
- Création and animation de 2 workshops "Boostez vos formations avec les émotions"; CCIFormation Lyon Roanne; Convention Formateurs 2015; Juillet 2015.
- Co-intervention avec la DRH monde du groupe HM Clause pour l'annonce de la transformation du groupe international en entreprise apprenante ("Learning Company"); événement annuel réunissant la direction et le top 100 des managers; Septembre 2015.
Détails de l'expérience
- Conseil, accompagnement
Apport de données issues de la recherche en Neurosciences et adaptées aux besoins de tous types d'acteurs, pour en faire des applications concrètes. - Sensibilisation et formation sur mesure aux Neurosciences à destination de tout public (CEO, managers, collaborateurs, équipes pédagogiques, formateurs, consultants, etc.)
- Domaines d'intervention:
- Nouvelles voies de management des Hommes et des projets - Neuromanagement
- Transformation en Entreprise apprenante (Learning Company)
- Innovation pédagogique pour la formation des nouvelles générations
- Neuromarketing
- Nouvelles voies de management des Hommes et des projets - Neuromanagement
Description de l'entreprise
"On ne résout pas un problème avec les modes de pensée qui l'ont engendré" - A. Einstein.
Le monde actuel est en pleine mutation, les entreprises doivent réagir plus rapidement si elles veulent rester compétitives. Il est donc devenu impératif d'innover et d'apprendre à "faire autrement".
Dans ce contexte, connaître les processus cognitifs qui sous-tendent les comportements, comme par exemple le refus du changement, la motivation, l'apprentissage, la prise de décision, sont des atouts indiscutables pour aider à l'acceptation de nouvelles manière de faire.
Les Neurosciences apportent le "pourquoi" et le "comment" et mettent en évidence les bénéfices pour tous ceux à qui l'on demande de faire autrement. Elles crédibilisent la démarche suivie, et facilitent ainsi l'acceptation du changement. De plus, cette approche permet aux acteurs concernés de ne plus être "les victimes" de ce changement, mais au contraire d'en devenir des acteurs convaincus et impliqués.
C'est sur ce constat et cette réflexion que j'ai fondée ITTIA et mon offre de services.
Grâce à ma double expertise -10 ans de recherche en Neurosciences et 10 ans de management de projets complexes et de l'innovation - et à mon réseau, je me positionne en "transducteur* de savoir". J'apporte aux entreprises, structures de formation et d'enseignement, consultants et formateurs, des données rendues accessibles, et facilite la mise en relation et la création de liens avec les acteurs de la recherche** et les plateformes techniques d'excellence*** afin de répondre de manière optimale à leurs problématiques et d'enrichir et crédibiliser leurs approches et/ou leurs interventions. Cette démarche permet également l'enrichissement du capital immatériel des structures, via la sensibilisation et la formations de leurs acteurs, un avantage compétitif indéniable dans l'ère actuelle de l'économie du savoir.
Le monde actuel est en pleine mutation, les entreprises doivent réagir plus rapidement si elles veulent rester compétitives. Il est donc devenu impératif d'innover et d'apprendre à "faire autrement".
Dans ce contexte, connaître les processus cognitifs qui sous-tendent les comportements, comme par exemple le refus du changement, la motivation, l'apprentissage, la prise de décision, sont des atouts indiscutables pour aider à l'acceptation de nouvelles manière de faire.
Les Neurosciences apportent le "pourquoi" et le "comment" et mettent en évidence les bénéfices pour tous ceux à qui l'on demande de faire autrement. Elles crédibilisent la démarche suivie, et facilitent ainsi l'acceptation du changement. De plus, cette approche permet aux acteurs concernés de ne plus être "les victimes" de ce changement, mais au contraire d'en devenir des acteurs convaincus et impliqués.
C'est sur ce constat et cette réflexion que j'ai fondée ITTIA et mon offre de services.
Grâce à ma double expertise -10 ans de recherche en Neurosciences et 10 ans de management de projets complexes et de l'innovation - et à mon réseau, je me positionne en "transducteur* de savoir". J'apporte aux entreprises, structures de formation et d'enseignement, consultants et formateurs, des données rendues accessibles, et facilite la mise en relation et la création de liens avec les acteurs de la recherche** et les plateformes techniques d'excellence*** afin de répondre de manière optimale à leurs problématiques et d'enrichir et crédibiliser leurs approches et/ou leurs interventions. Cette démarche permet également l'enrichissement du capital immatériel des structures, via la sensibilisation et la formations de leurs acteurs, un avantage compétitif indéniable dans l'ère actuelle de l'économie du savoir.
- Un transducteur convertit un signal en un autre. Par exemple un signal lumineux en signal nerveux ou électrique. Ici, des données scientifiques en applications pratiques.
** Plus de 500 chercheurs neuroscientifiques à Lyon, un réseau de 800 chercheurs et cliniciens en région Rhône-Alpes & Auvergne, pour développer des projets de recherche fondamentale et clinique.
*** Exemples de plateformes techniques d'excellence spécialisées en Neurosciences à Lyon: Institut CESAME (CErveau et SAnté MEntale), 5 plateformes de recherche spécialisée, matériel de haute technologie; CERMEP (Centre d’ExploRations Médicales par Émission de Positons Centre d'imagerie multimodale); GATE-LAB GATE (Groupe d'Analyse et de Théorie Économique Lyon St Etienne); plateforme expérimentale de pointe au niveau international; 4 Laboratoires spécialisés dont 1 mobile pour des expériences terrain.
Fondatrice et consultante
SYNAPSE
Janvier 2011
à décembre 2014
Freelance
Lyon
France
- Accompagnement stratégique et opérationnel de porteurs d'un projet innovant
- Transfert de compétences pour que les acteurs deviennent rapidement autonomes
- Formation en management de projets complexes
Détails de l'expérience
- Accompagnement stratégique et opérationnel du porteur, de ses idées à un projet innovant et construit, et à l'atteinte de ses objectifs (création d'entreprise, nouvelle offre produit / service, etc.) & transfert de compétences:
- Ecoute active des besoins et objectifs des porteurs
- Aide à la définition d'une stratégie
- Élaboration de dossiers et éléments de communication (business model, business plan, flyers, plaquettes, présentation Powerpoint et Prezi, pitch, etc.)
- Recherche d'associés, de partenaires et de collaborateurs
- Recherche de financements français et européens ainsi que de mécènes
- Accompagnement aux rendez-vous et à la présentation du projet devant différents publics; co-animation, co-intervention (sur demande du porteur)
- Transfert de connaissances aux porteurs tout au long de chaque mission
- Ecoute active des besoins et objectifs des porteurs
- Exemple de réalisation: "Le Réseau Humain" (http://lereseauhumain.com/); montage du projet, recherche de financements (OSEO; 36k€ pour le montage du projet), de partenaires (Clusters I-Care et Edit; autres structures du monde du handicap) et d'associés (Groupe Visiativ).
- Formation en management de projets complexes
ESDES - Business School de l'Université Catholique de Lyon (UCLy; http://www.esdes.fr/); 4ème année de Master "Marketing Communication Vente"; enseignement en langue anglaise et réalisation de l'examen final.
Manager de l'Innovation
CR*DACORE
Janvier 2012
à octobre 2013
CDI
Lyon
France
- Accompagnement du dirigeant (mission Synapse)
- Management de l'Innovation pour les industriels clients (en tant que membre de l'entreprise).
Détails de l'expérience
- Accompagnement stratégique et opérationnelle du dirigeant pour la relance de l'activité de l'entreprise:
- Développement d'une nouvelle offre produit – service adaptée aux besoins clients
- Labellisation Entreprise Innovante (OSEO) de la société (rédaction des dossiers, échanges avec OSEO, etc.)
- Participation au développement de nouvelles méthodologies et approches pour le management de l'innovation
- Développement d'une nouvelle offre produit – service adaptée aux besoins clients
- Management de l'innovation pour les industriels clients:
Objectif: permettre aux entreprises de développer et commercialiser rapidement et à moindre coût des produits et/ou services réellement novateurs, de gagner des clients et des parts de marché supplémentaires et d'augmenter de façon significative leur chiffre d’affaire.
Réalisations:
- Sensibilisation des acteurs à l'open innovation, la force du partenariat, de la coopération, de la coopétition et de la co-création de valeurs ainsi que de l'importance du capital immatériel et de son enrichissement pour l'entreprise
- Mise en place d'une organisation et d'un management propices à l'innovation (domaines technologiques variés)- Création de liens entre les acteurs* des cellules innovation mises en place dans chaque entreprise (*membres de différents services pour assurer une démarche d'innovation transversale)
- Organisation de séances créatives pour l'accroissement de leur portefeuille projets- Accompagnement pour le montage et le management des projets innovants
- Veille au respect des coûts et des délais
- Aide à l'élaboration de dossiers et documents divers
- Recherche de partenaires et de financements, nationaux et européens (sur la base d'un guide réalisé pour l'entreprise CR*DACORE)
- Réalisation des comptes rendus de suivi- Veille active et partage d'informations avec les membres de l'entreprise et ses entreprises clientes, en fonction des besoins de chacun
- Sensibilisation des acteurs à l'open innovation, la force du partenariat, de la coopération, de la coopétition et de la co-création de valeurs ainsi que de l'importance du capital immatériel et de son enrichissement pour l'entreprise
Description de l'entreprise
Entreprise spécialisée dans le Crédit Impôt Recherche et l'Innovation.
European Project Manager - Projet nEUroped
Hospices Civils de Lyon
Octobre 2008
à février 2012
CDD
Lyon
France
- Management du projet nEUroped et des acteurs
- Réalisations:
- Motivation et création de liens entre les différents acteurs
- Suivi des différents groupes de travail pour la réalisation des livrables attendus
- Respect du planning et des budgets
- Gestion d'un appel d'offre pour la réalisation de la plateforme Web
- Organisation des rencontres de suivi, d'un symposium et de différents événementiels pour la diffusion d'information
- Finalisation et validation de chaque livrable
- Reporting général – membres, coordonnateur, organisme financeur (EAHC)
- Gestions des conflits entre acteurs et entre acteurs et structure porteuse
- Motivation et création de liens entre les différents acteurs
- Résultats obtenus:
- Guides de bonnes pratiques pour chacune des pathologies ciblées
- Création d'une plateforme Web facilitant l'accès des médecins et chercheurs autorisés aux dossiers des patients volontaires pour la réalisation de différents types d'études
- Production d'informations à destination des cliniciens, chercheurs, associations de patients, patients et leurs familles
- Guides de bonnes pratiques pour chacune des pathologies ciblées
Description de l'entreprise
nEUroped (European Network on Rare Paediatric Neurological Diseases; http://www.neuroped.eu) a vocation à être un réseau pour enfants atteints de maladies neurologiques rares, qui réunit des patients et leurs familles, des organisations de patients, des groupes de recherche et d'autres structures européennes intéressées.
Le projet nEUroped a été construit à partir des résultats obtenus dans le cadre du projet ENRAH (www.enrah.net) également financé par la commission européenne.
Objectifs du projet: améliorer le diagnostic, la gestion et la dissémination d'information pour les maladies rares du système nerveux chez les enfants, maladies caractérisées par des crises paroxystiques:
. Hémiplégie alternante dans l'enfance
. Narcolepsie chez l'enfant
. Syndromes épileptiques rares pouvant être traités par la chirurgie (hamartomes cérébelleux, hamartomes hypothalamiques, syndrome de Landau-Kleffner et troubles liés, syndrome de Sturge-Weber, syndrome de Rasmussen)
Structure porteuse: Hospices Civils de Lyon
Budget: 1,25M€ dont 60% financés par l'EAHC (Executive Agency for Health and Consumers)
Coordinateur de réseau de recherche: Professeur Alexis Arzimanoglou, Service Epilepsie, Sommeil et Explorations Fonctionnelles Neuropédiatriques; Hopital Femme Mère Enfant, Hospices civils de Lyon
13 Partenaires (cliniciens, cliniciens chercheurs, associations de patients) de 10 pays européens: HCL, France; CUNI, République Tchèque; ENRAH, Autriche; UCL, Royaume Uni; UNIBO, Italie; EURORDIS, France; GCPA, Belgique; AISEA Onlus, Italie; MEDEA, Italie; LUMC, Hollande; HSJD, Espagne; KSLjubljana, Slovénie
16 partenaires collaborateurs
Le projet nEUroped a été construit à partir des résultats obtenus dans le cadre du projet ENRAH (www.enrah.net) également financé par la commission européenne.
Objectifs du projet: améliorer le diagnostic, la gestion et la dissémination d'information pour les maladies rares du système nerveux chez les enfants, maladies caractérisées par des crises paroxystiques:
. Hémiplégie alternante dans l'enfance
. Narcolepsie chez l'enfant
. Syndromes épileptiques rares pouvant être traités par la chirurgie (hamartomes cérébelleux, hamartomes hypothalamiques, syndrome de Landau-Kleffner et troubles liés, syndrome de Sturge-Weber, syndrome de Rasmussen)
Structure porteuse: Hospices Civils de Lyon
Budget: 1,25M€ dont 60% financés par l'EAHC (Executive Agency for Health and Consumers)
Coordinateur de réseau de recherche: Professeur Alexis Arzimanoglou, Service Epilepsie, Sommeil et Explorations Fonctionnelles Neuropédiatriques; Hopital Femme Mère Enfant, Hospices civils de Lyon
13 Partenaires (cliniciens, cliniciens chercheurs, associations de patients) de 10 pays européens: HCL, France; CUNI, République Tchèque; ENRAH, Autriche; UCL, Royaume Uni; UNIBO, Italie; EURORDIS, France; GCPA, Belgique; AISEA Onlus, Italie; MEDEA, Italie; LUMC, Hollande; HSJD, Espagne; KSLjubljana, Slovénie
16 partenaires collaborateurs
Directrice de la Fondation IDEE
Fondation IDEE
Juillet 2007
à juin 2010
CDI
Lyon
France
- Direction opérationnelle de la fondation ayant pour objet la création de l'Institut Des ÉpilepsiEs; IDEE; http://idee-epilepsy.org), institut unique en Europe regroupant cliniciens, chercheurs, associations de patients et industriels au sein d'un même bâtiment.
- Missions comprenant la mise en place de nombreux partenariats (Grand Lyon, Région Rhône-Alpes, Ville de Lyon, OL Fondation, Banque Rhône-Alpes, Fondation Jean-Pierre et Marie-Thérèse Le Roch-Les Mousquetaires, Zonta International, ...)
Détails de l'expérience
- Création d'un comité de soutien (patients, familles de patients)
- Développement de la fondation, abritée par la Fondation Rhône-Alpes Futur (aujourd'hui Fondation pour l’Université de Lyon)
- Réalisation de documents, dossiers et éléments de communication divers
- Participation active aux négociations avec les Hospices Civils De Lyon pour la construction du bâtiment (dossiers prêt à être signés avec les Hospices Civils De Lyon en juin 2010)
- Levées de fonds (1,25 M€ - Grand Lyon, Région Rhône-Alpes, fondation d'entreprise Octalfa)
- Fédération d'ambassadeurs (Gérard Collomb, Sénateur-Maire de Lyon, Président de la Métropole de Lyon; Sylvie Guillaume, vice-présidente du Parlement européen; Xavier Ginon, notaire)
- Organisation d'événementiels caritatifs pour les anniversaires de la fondation et montage de blogs présentant ces événements
- Fédération de parrains médiatiques (Marc Lévy, auteur français le plus lu dans le monde; Nicolas Vanier, aventurier, écrivain et réalisateur; Marion Clignet, Epileptique et championne cycliste)
- Participation active à l'organisation des "2nd International Colloquium" – Pediatric Epilepsy Surgery – Mai 2009, Lyon, France; Initiative portée par I'Institut Des Épilepsies de l'Enfant et de l'adolescent, (Lyon, France) et les centres d'épileptologie de l'Université de Cleveland (USA), et de Marburg (Allemagne); plus de 600 participants internationaux.
Description de l'entreprise
La Fondation IDÉE a pour mission première de soutenir un projet ambitieux et innovant : la mise en place, sur Lyon, de IDÉE, institut Des ÉpilepsiEs, centre unique en Europe dédié aux épilepsies de l'enfant et de l'adulte, qui permettra de sauver la vie et l'avenir de milliers de patients touchés par cette maladie.
La Fondation soutient également des projets de recherche d’excellence dans le domaine des neurosciences relatifs à tous les aspects des épilepsies de l’enfant et de l’adulte, développe des formations spécialisées destinées à un large public de professionnels et d’étudiants, et œuvre au rapprochement entre la recherche et l’industrie pour promouvoir l’innovation thérapeutique.
La Fondation soutient également des projets de recherche d’excellence dans le domaine des neurosciences relatifs à tous les aspects des épilepsies de l’enfant et de l’adulte, développe des formations spécialisées destinées à un large public de professionnels et d’étudiants, et œuvre au rapprochement entre la recherche et l’industrie pour promouvoir l’innovation thérapeutique.
Site web de l'entreprise
Chef de Projet du CTRS "Cognitive Development in Epilepsy"
Inserm
Janvier 2007
à décembre 2009
CDD
Lyon
France
- Management du Centre Thématique de Recherche et de Soins (CTRS) "Cognitive Development in Epilepsy" et des différents acteurs:
- 7 projets de recherche multidisciplaires
- 50 scientifiques et cliniciens de 6 villes de France (Paris, Strasbourg, Marseille, Grenoble, Rennes, Lyon)
- 7 projets de recherche multidisciplaires
- Réalisations:
- Force de proposition (objectifs, stratégie, moyens et organisation)
- Coordination des actions nécessaires à la réalisation du projet global
- Adaptation permanente à l'évolution du contexte (nouveaux participants, réorientation des projets de recherches, publication d'appels à projets, etc.) et de la vision des porteurs
- Suivi des différentes équipes et projets de recherche
- Respect du planning et des budgets
- Organisation des réunions et des rencontres annuelles (ensemble des acteurs)
- Reporting régulier
- Gestions des conflits
- Force de proposition (objectifs, stratégie, moyens et organisation)
- Résultats obtenus:
- Initiation de nouvelles collaborations
- Emergence de 4 projets de recherche transversaux
- Création d'une équipe de recherche labellisée par l'Inserm (TIGER - http://crnl.univ-lyon1.fr/index.php/fr/Recherche/Equipes/9 - "Recherche translationnelle et intégrative en épilepsie")
- 108 publications dans des revues internationales à comité de lecture
- Initiation de nouvelles collaborations
Description de l'entreprise
Centre Thématique de Recherche et de Soins (CTRS) "Cognitive Devlopement in Epilepsy"
"Le CTRS-IDÉE a permis de créer un réseau multidisciplinaire de chercheurs de très haut niveau développant des projets innovants, porteurs d'espoir pour les enfants dont l'épilepsie affecte les performances intellectuelles. Cependant, la pérennité de ce réseau, son enrichissement par la venue d'autres chercheurs réputés, et l'aboutissement de notre programme de recherche nécessitent aujourd'hui le regroupement de tous les acteurs sur un même site, au contact des médecins et des patients."
Professeur Philippe Ryvlin.
- L'un des 5 projets retenus et labellisés CTRS en juillet 2006 par l'Inserm (sur 45 projets présentés)
- Projets de recherche complémentaires et synergiques réalisant une approche multimodale du développement intellectuel dans l’épilepsie : oscillations hautes-fréquences intra-cerebrales et magnétoencéphalographie; étude neuropsychologique de la cognition sociale, du langage, et de la mémoire; facteurs de susceptibilité génétique; maturation morphologique et fonctionnelle en IRM/IRMf; neuroprotection - pharmacologie et milieu enrichi; stimulation cérébrale profonde (sujet traité à Grenoble)
- Porteurs: les professeurs Alexis Arzimanoglou et Philippe Ryvlin (Hopital Femme Mère Enfant, Hospices Civiles de Lyon), le professeur Edouard Hirsch (Département de Neurologie, Hopital Civil, Strasbourg), et le le professeur
Philippe Kahane (Département de Neurologie, CHU Grenoble)
"Le CTRS-IDÉE a permis de créer un réseau multidisciplinaire de chercheurs de très haut niveau développant des projets innovants, porteurs d'espoir pour les enfants dont l'épilepsie affecte les performances intellectuelles. Cependant, la pérennité de ce réseau, son enrichissement par la venue d'autres chercheurs réputés, et l'aboutissement de notre programme de recherche nécessitent aujourd'hui le regroupement de tous les acteurs sur un même site, au contact des médecins et des patients."
Professeur Philippe Ryvlin.
Chargé de Projet
Lyon Science Transfert
Octobre 2006
à décembre 2006
CDD
Lyon
France
- Accompagnement d'un projet de développement et de commercialisation d'un logiciel pour la gestion des animaleries, porté par des chercheurs de l'École Normale Supérieure (ENS) de Lyon.
Description de l'entreprise
Lyon Science Transfert, structure de mutualisation des filiales de valorisation des écoles et universités de Lyon.
Site web de l'entreprise
Stagiaire
Chambre de Commerce et d'Industrie de Lyon, département Innovation et Développement, secteur "Sciences du vivant"
Janvier 2006
à juin 2006
Stage
Lyon
France
- Stage sous la responsabilité de Valérie Palumbo, Adjointe au responsable du département Innovation et Développement, Département sciences du vivant.
Détails de l'expérience
- Organisation de la participation d'entreprises rhônalpines au forum BIO 2006 (Chicago)
- Participation à la création et au développement d'un modèle de service pour les entreprises exogènes de biotechnologie et biopharmacie désirant vendre leurs produits sur la région Rhône-Alpes.
- Accompagnement d’une entreprise dans son développement vers la neurocosmétique, en tant qu’expert Neurobiologiste
Site web de l'entreprise
Chercheur Neurosciences / Neurogénétique
Leibniz Institute for Neurobiology; Laboratoire de Neurogénétique
Novembre 1997
à décembre 2004
CDD
Magdeburg
Allemagne
- Thèmes de recherche - souris sauvages et génétiquement modifiées:
- changements anatomiques, fonctionnels et comportementaux suite à la présentation d'un stimulus nouveau versus familier
- gènes précoces immédiats, molécules d'adhésion cellulaire et plasticité neuronale, comportement, apprentissage et mémoire
- changements anatomiques, fonctionnels et comportementaux suite à la présentation d'un stimulus nouveau versus familier
- Responsable de l'étude anatomo-fonctionnelle et comportementale des animaux (génotypage des animaux, batterie de tests comportementaux; techniques diverses de microscopie)
- Encadrement de 3 doctorants et de 2 techniciennes
Détails de l'expérience
- Publications dans des journaux à comité de lecture:
- Vassilios Beglopoulos; Monique Montag-Sallaz; Astrid Rohlmann; Kerstin Piechotta; Mohiuddin Ahmad; Dirk Montag; Markus Missler. Neurexophilin 3 is highly localized in cortical and cerebellar regions and is functionally important for sensorimotor gating and motor coordination. Mol. Cell. Biol. 25, 7278 (2005). Center for Physiology and Pathophysiology, Georg-August University, Göttingen, Germany.
- Monique Montag-Sallaz; Andrea Baarke; Dirk Montag. Aberrant neuronal connectivity in CHL1-deficient mice is associated with altered information processing-related immediate early gene expression. J. Neurobiol. 57, 67 (2003). Neurogenetics Research Group, Leibniz Institute for Neurobiology, Brenneckestr. 6, D-39118 Magdeburg, Germany.
- Heyden A, Angenstein F, Sallaz M, Seidenbecher C, Montag D. Abnormal axonal guidance and brain anatomy in mouse mutants for the cell recognition molecules close homolog of L1 and NgCAM-related cell adhesion molecule. Neuroscience. 2008 Jul 31;155(1):221-33. Neurogenetics Research Group, Leibniz Institute for Neurobiology, Brenneckestr. 6, D-39118 Magdeburg, Germany.
- M Montag-Sallaz; M Schachner; D Montag. Misguided axonal projections, neural cell adhesion molecule 180 mRNA upregulation, and altered behavior in mice deficient for the close homolog of L1. Mol. Cell. Biol. 22, 7967 (2002). Neurogenetics Research Group, Leibniz Institute for Neurobiology, D-39118 Magdeburg, Germany.
- M Montag-Sallaz; N Buonviso. Altered odor-induced expression of c-fos and arg 3.1 immediate early genes in the olfactory system after familiarization with an odor. J. Neurobiol. 52, 61 (2002). Research Group Neurogenetics, Leibniz Institute for Neurobiology, D-39118 Magdeburg, Germany.
- M Montag-Sallaz; D Montag. Severe cognitive and motor coordination deficits in tenascin-R-deficient mice. Genes Brain Behav. 2, 20 (2003). Neurogenetics Research Group, Leibniz Institute for Neurobiology, Brenneckestr., Magdeburg, Germany.
- Monique Montag-Sallaz; Dirk Montag. Learning-induced arg 3.1/arc mRNA expression in the mouse brain. Learn. Mem. 10, 99 (2003). Neurogenetics Research Group, Leibniz Institute for Neurobiology, D-39118 Magdeburg, Germany.
Description de l'entreprise
Leibniz Institute for Neurobiology - Center for Learning and Memory Research
The Leibniz Institute for Neurobiology (IfN) is a research institution dedicated to the study of the mechanisms of learning and memory. The IfN is a member of the Leibniz Association (WGL) and constitutes a main pillar of the neurosciences in Magdeburg.
Foundation Under Public Law founded 1992.
Scientific Director: Prof. Dr. Eckart D. Gundelfinger
The Leibniz Institute for Neurobiology (IfN) is a research institution dedicated to the study of the mechanisms of learning and memory. The IfN is a member of the Leibniz Association (WGL) and constitutes a main pillar of the neurosciences in Magdeburg.
Foundation Under Public Law founded 1992.
Scientific Director: Prof. Dr. Eckart D. Gundelfinger
Site web de l'entreprise
Chercheur Neurosciences
Ecole Polythechnique - Eidgenössische Technische Hochschule (ETH) Zürich
Août 1994
à octobre 1997
CDD
Zürich
Suisse
- Thème de recherche – souris sauvages et génétiquement modifiées: relation entre gènes précoces immédiats et molécules d'adhésion cellulaire dans le traitement de l'information, la plasticité cérébrale, l'apprentissage et la mémoire.
- Génotypage et analyse anatomique du cerveau des animaux (immunocytochimie, hybridation in situ, diverses techniques de microscopie)
- Bourse Marie Curie (1 an).
Détails de l'expérience
- Publications dans des journaux à comité de lecture:
- M Montag-Sallaz; H Welzl; D Kuhl; D Montag; M Schachner. Novelty-induced increased expression of immediate-early genes c-fos and arg 3.1 in the mouse brain. J. Neurobiol. 38, 234 (1999). Department of Neurobiology, Swiss Federal Institute of Technology (ETH), Hönggerberg, Zürich, Switzerland.
- M Montag-Sallaz; D Montag; M Schachner. Altered processing of novel information in N-CAM-deficient mice. Neuroreport 14, 1343 (2003). Department of Neurobiology, Swiss Federal Institute of Technology (ETH), Hoenggerberg, CH-8093 Zurich, Switzerland.
Description de l'entreprise
ETH Zurich has come to symbolise excellent education, groundbreaking basic research and applied results that are beneficial for society as a whole.
Founded in 1855, it today offers researchers an inspiring environment and students a comprehensive education as one of the leading international universities for technology and the natural sciences.
ETH Zurich has more than 16,000 students from approximately 80 countries, 3,500 of whom are doctoral candidates. More than 400 professors teach and conduct research in the areas of engineering, architecture, mathematics, natural sciences, system-oriented sciences, and management and social sciences.
ETH Zurich regularly appears at the top of international rankings as one of the best universities in the world. 21 Nobel Laureates have studied, taught or conducted research at ETH Zurich, underlining the excellent reputation of the institute.
Transferring its knowledge to the private sector and society at large is one of ETH Zurich’s primary concerns. It has succeeded in this, as borne out by the 80 new patent applications each year and the 215 spin-off companies that were created out of the institute between 1996 and 2010. ETH Zurich orients its research strategy around global challenges such as climate change, world food supply and human health issues.
Founded in 1855, it today offers researchers an inspiring environment and students a comprehensive education as one of the leading international universities for technology and the natural sciences.
ETH Zurich has more than 16,000 students from approximately 80 countries, 3,500 of whom are doctoral candidates. More than 400 professors teach and conduct research in the areas of engineering, architecture, mathematics, natural sciences, system-oriented sciences, and management and social sciences.
ETH Zurich regularly appears at the top of international rankings as one of the best universities in the world. 21 Nobel Laureates have studied, taught or conducted research at ETH Zurich, underlining the excellent reputation of the institute.
Transferring its knowledge to the private sector and society at large is one of ETH Zurich’s primary concerns. It has succeeded in this, as borne out by the 80 new patent applications each year and the 215 spin-off companies that were created out of the institute between 1996 and 2010. ETH Zurich orients its research strategy around global challenges such as climate change, world food supply and human health issues.
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