Fort de 8 ans d'expériences professionnelles, j’ai su développer mes compétences opérationnelles et organisationnelles. Je souhaite aujourd’hui mettre à disposition mes acquis dans le cadre d’un nouveau challenge dans les achats.
Prise en main de la catégorie fioul: • Consolidation des données fournisseurs et des dépenses par filiale • Audit des procédures d’achats des clients internes • Analyse fonctionnelle des besoins
Pilotage des appel d’offres: • Sourcing de fournisseurs et sélection des fournisseurs • Rédaction du cahier des charges • Consulter les fournisseurs • Mener les consultations avec les fournisseurs short listés (2 rounds) • Négociation avec les fournisseurs sur les prix en fonction des bases de calculs fournies • Rédiger les contrats avec l’appui du service juridique et sécuriser les risques d’achats
Renégociation de contrats stratégiques d’EPI, d’électricité et de gaz
Conduite du projet lean achats: • Audit et mapping des procédures achats • Définitions des axes d’améliorations • Mise en place d’outils et de matrices pour faciliter et optimiser les relations de travail avec les différents services (juridique, qualité et approvisionnement) • Création d’une boîte à outils regroupant 51 leviers stratégiques d’achats en fonction de l’enjeu de la catégorie
