Consultante en gestion de projets SIRH chez DXC.Technology (ancien CSC), au sein du pôle Business Transformation / Human Capital Management. Spécialisée sur les solutions SaaS et la méthologie SAP Successfactors. Certifiée sur le module SAP Successfactors Compensation Management.
Depuis Mars 2017 - Mission Véolia Environnement Ingénierie Conseil : Projet d'implémentation de la suite SAP Successfactors HCM (solution SaaS) Périmètre international Référente sur les modules Compensation Management & Variable Pay - encadrement de 3 personnes. Déroulement de la méthodologie projet Successfactors :
Cadrage
Ateliers de présentation des concepts et receuil du besoin
Configuration et paramétrage adaptés aux besoins client
Démonstrations outil
Recette et gestion des anomalies
Accompagnement : formation des administrateurs
Mise en production
Décembre 2016 à Février 2017 - Mission SCOR (3 mois) : Assistance à Maîtrise d'Ouvrage - Aide au choix d'une solution SaaS de recrutement
Ateliers de découverte du besoin
Rédaction de l'appel d'offre destiné aux éditeurs
Production d'outil d'analyse et d'aide à la décision
