Consultante en gestion de projets SIRH chez DXC.Technology (ancien CSC), au sein du pôle Business Transformation / Human Capital Management. Spécialisée sur les solutions SaaS et la méthologie SAP Successfactors. Certifiée sur le module SAP Successfactors Compensation Management.
Depuis Mars 2017 - Mission Véolia Environnement Ingénierie Conseil : Projet d'implémentation de la suite SAP Successfactors HCM (solution SaaS) Périmètre international Référente sur les modules Compensation Management & Variable Pay - encadrement de 3 personnes. Déroulement de la méthodologie projet Successfactors :
Cadrage
Ateliers de présentation des concepts et receuil du besoin
Configuration et paramétrage adaptés aux besoins client
Démonstrations outil
Recette et gestion des anomalies
Accompagnement : formation des administrateurs
Mise en production
Décembre 2016 à Février 2017 - Mission SCOR (3 mois) : Assistance à Maîtrise d'Ouvrage - Aide au choix d'une solution SaaS de recrutement
Ateliers de découverte du besoin
Rédaction de l'appel d'offre destiné aux éditeurs
Production d'outil d'analyse et d'aide à la décision
Recrutement : gestion des offres, sourcing, entretiens
Suivi d'une trentaine de collaborateurs
Administration du personnel, harmonisation des process RH, reporting, tableaux de bord RH, formation, suivi de mission, entretiens annuels et entretiens professionnels des collaborateurs,
