Déçu par les enseignes de « prêt à embaucher » …Vous peinez à recruter les profils professionnels qui vous conviennent …
AE Sourcing ; une approche du recrutement qui s’appuie sur votre culture d’entreprise et qui s’attache à « l’humain » qui intégrera la communauté de votre personnel !
Vous n’êtes plus en mesure de faire face, seul, à différentes problématiques de ressources humaines au sein de votre entreprise … Vous cherchez comment vous faire accompagner …
AE Sourcing ; la vision d'un consultant RH averti, qui partage son temps professionnel à un poste de responsable des ressources humaines dans une PME.
Vous réfléchissez à l’avenir … Vous éprouvez le besoin d’objectiver les visions, actuelle et future de votre entreprise …
AE Sourcing ; un appui à la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences, une approche systémique basée sur des expériences diversifiées.
S'agissant des 3 postes tenus durant les 10 dernières années
Responsable des Ressources Humaines : Chef de service ( Dijon : 2003 - 2006)
Chef de projet déploiement du dispositif des JAPD en Bourgogne et Franche Comté (Dijon : 1998 - 2003)
Adjoint du directeur des opérations et de la formation (Lille : 1996 - 1998)
Détails de l'expérience
Carrière d'officier - Grade terminal de Commandant - Service dans l'Armée de Terre et auprès d'organismes civilo-militaire du Secrétariat Général pour l'Administration
Une expérience de responsabilités avérées et transposables dans les domaines : - du management, - de l'organisation, - de la formation, - de la gestion des ressources humaines.
Un management participatif dédié à l'atteinte des objectifs fixés dans le respect des compétences et des personnalités de chaque collaborateur. Une recherche d'adhésion et le développement de l'esprit d'équipe. La concrétisation d'une identité collective. Une communication adaptée, un partage de l'information, la valorisation de l'autonomie et de la prise d'initiative, une rigueur d'exécution.
Une recherche de l'organisation optimale fondée sur la recherche d'efficience, soucieuse de traçabilité et de pérennité.
Une expérience de l'ingénierie de formation et de l'ingénierie pédagogique.
Une pratique de la gestion des ressources humaines, en qualité de hiérarchique au contact des collaborateurs, en qualité de fonctionnel au profit des managers et de l'ensemble du personnel en rapport avec les partenaires sociaux et des instances représentatives.
Dans mon dernier poste
2003 - 2006 : En charge de l'administration du personnel, de la gestion des carrières, de la notation, des entretiens annuels d'évaluation, de la formation. Membre du comité de direction, responsable de l'engagement opérationnel des agents, soutien technique des manageurs hiérarchiques, interlocuteur des partenaires sociaux, membre du CHSCT, délégué à la sécurité des systèmes d'information.
Réalisation : 2004 à 2006 ; Pilotage d'un long processus de GPEC attachée à la Révision Générale des Politiques Publiques. Restructuration organisationnelle, réduction d'effectifs, certification qualité ISO 9001 des processus de production et de soutien. Analyse des emplois et des compétences, plans triennaux de formation et de mobilité, accompagnement du changement.