Analyse des KPI's du centre : Turnover, Footfall, poids de loyer, rendement, taux de vacances
Elaboration et gestion du budget de fonctionnement des charges communes
Membre du comité de gestion de l'association des commerçants au titre de trésorier
Représenter localement les intérêts du centre commercial en assurant les contacts avec les autorités et les sphères d'influence
Participation au comité d'accompagnement de l'étude d'incidence dans le cadre de la rénovation
Assurer la bonne gestion opérationnelle et quotidienne du centre commercial
Coordination des différents projets et événements sur le site
Gestion de la sécurité des biens et des personnes ( visiteurs, commerçants et personnel ainsi que du site)
Détails de l'expérience
Gestion d'une situation de crise suite à la chute de faux plafonds: Opérationnel, communication, sécurité, fermeture du centre pendant 1 semaine
Participation à la stratégie de positionnement et d'identité du centre commercial
Intégration de DEVIMO chez AGRE, change management, New infra, New process, au niveau de mon équipe
Optimisation des outils et du reporting en place
Evaluations et coaching de l'équipe
Participation aux conseils des Classes Moyennes de la Commune d'Anderlecht
Négociation et commercialisation d'un Popup store et Fanshop RSCA
Négociation avec les "stakeholders" tels que la Région ( Bruxelles Mobilité) pour limiter l'impact de travaux de voirie, ou limiter l'emprise des supporters RSCA sur le parking lors de dimanches d'ouverture
