Expériences — Laurent DIDELOT

Actuellement Chef de projet PFS au sein de VSCT, j’assure en mode Agile, la relation entre les équipes internes et les clients B2B de la SNCF qui vendent des billets de train, et les MOA internes à la SNCF. Je recueille les besoins des clients B2B et les accompagne vis-à-vis de leur roadmap (planification des MEP, difficultés rencontrées, priorisation des anomalies…)

Description de l'entreprise

VSCT est une filiale de de la SNCF qui assure les développements pour la mise en place de services dans la réservation des billets de trains SNCF.

VOXALY est une entreprise spécialisée dans les votes électroniques pour les élections CEDP,AG,FCPE...
Ma principale mission est le renfort pour le suivi et la coordination de l'élection TPE (élection du Ministère du travail) avec la mise en place de prestations (Imprimeur et assistance téléphonique)
En parallèle de cette mission, J'effectue le suivi opérationnel de bout en bout pour la réalisation d'élections de CEDP, CA et FCP de grands groupes comme Orange et Vivendi.
depuis Octobre, j'ai aussi pris en charge plusieurs opérations d'élections (CEDP, CA, FCPE).
J'effectue le suivi opérationnel de bout en bout. ( planning, coordinateur avec les prestataires comme les cabinets de traduction, les imprimeurs et l'assistance téléphonique.
Sciforma, Redmine, Excel, java, Powershell, Squash
Pour plus de détail concernant cette mission, je vous invite à consulter la page suivante : http://www.doyoubuzz.com/laurent-didelot/cv/jobs

Détails de l'expérience

Détail de ma principale mission :
le groupement CGI, VOXALY et Koba ont remporté l'appel d'offre pour réaliser l'élection TPE (très petites entreprises) organisée par le ministère du Travail.
Le nombre d'électeurs pour cette élection est d'environ 4,5 millions.

chez VOXALY, durant cette mission j'ai effectué :
d'un point de vue opérationnel :
- l'accompagnement client pour les évolutions demandées avec analyse des impacts ( Faisabilité, chiffrage, jalon de livraison)
- Lotissement et suivi planning du SI Vote, du SI VPC.
- La coordination avec CGI pour la réception des entrants, à savoir la liste électorale.
- La coordination avec l'imprimeur dans la réalisation des bulletins de vote
- La coordination avec l'assistance téléphonique prévue lors de l'ouverture du scrutin.
- La coordination avec les équipes internes dans le suivi d'avancement des développements et de la recette
- Préparation d'une cellule de surveillance durant la période du scrutin
Puis d'un point de vue production:
- Maintien des spécifications fonctionnelles vis à vis des évolutions cliente
- Rédaction de la stratégie de tests
- Construction du jeux de données de test pour l'ensemble du process (SI Vote + SI VPC)
- Rédaction des spécifications liées à l'assistance téléphonique
- Participation à la recette de l'assistance téléphonique avec le ministère du travail.
- Rédaction d'études fonctionnelles en mode Agile dans le cadre d'améliorer le SI.

Client : S2E (Service Épargne Entreprise) est une entreprise spécialisée dans le suivi des produits pour l'épargne salariales des teneurs de comptes SG, BNP, HSBC, AXA et Crédit du nord.
Pour cette mission, j'ai été intégré dans le centre de compétence APSIDE en tant que chargé de projet pour:
Piloter et réaliser les tests de performances.
Analyser les outils du marché pour une orientation d’automatisation des tests fonctionnels du site Web ainsi que du site Mobile.
Mettre en œuvre en Java un prototype réalisant des tests automatisés avec SELENIUM
MSP, HP-QC, JAVA, Neoload , Oracle, SOAP-UI, SELENIUM, SIKULI

Détails de l'expérience

Mes actions ont été principalement orienté production :
Planification, mise en œuvre des scénarios, exécution et analyse des tirs de performance
Rédaction de la stratégie de tests et participation à la gestion des risques
Exécution de campagnes de tests

Client : La Poste
Développement de reports via SSRS
Rédaction et exécution de plans de tests via ALM QC

Client : ITCE / BPCEA
« Modernisation SI IMPACT»
Programme pour la refonte du SI avec intégration du progiciel Cleva via webServices
Embauché dans l’équipe IHM, ma mission consiste principalement à la rédaction des chiffrages de l'ensemble des produits d'assurances et au suivi projet du produit AUTO. Équipe constituée de 10 collaborateurs.
C#, SQLServeur, Cleva ( progiciel ITN ), exposition et consommation de WebServices, Framework client PMM/PMV
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Détails de l'expérience

Au sein de CAPGEMINI, ce programme est découpé en sous équipes :
- Une équipe Batch pour la gestion des batch du progiciel Cleva ( 15 collaborateurs )
- Une équipe Paramétrage pour la configuration des règles métier dans l'outil (5 collaborateurs)
- Une équipe migration orienté sur le transfert des contrats existants vers la nouvelle version Cleva
- Une équipe IHM découpé par produits pour la mise en œuvre des interfaces (25 collaborateurs)
- L’équipe IHM a la responsabilité de mettre à disposition une couche dite « Orchestration » utilisée en parallèle par l’équipe Internet (interne Client) Cette couche offre des webServices métiers tout en s’appuyant sur les webServices Cléva.
Analyse et priorisation et affectation des correctifs/évolutions demandées vis-à-vis du planning partagé avec la MOA
Comité de suivi pour la synchronisation avec l'équipe Paramétrage et l'éditeur ITN dans la planification des livraisons des correctifs / évolutions
Reporting sur le suivi d’avancement des développements et le stock d’anomalies Corrigés / à corriger
Découpage et affectation des tâches de conception / développement avec estimation des délais associés
Correspondant avec la MOE pour échanger sur les différents chantiers en cours (avancement, questions et demandes) avec comptes rendus associés
Rédaction du PV de recette et du bordereau de livraison
Correspondant avec la MOA au travers d'un comité de suivi des anomalies / livraison prévues avec comptes rendus associés
Suivi hebdomadaire au travers d'un Visual Management par un DSTUM (Animation et mise à jour du plan-board)

Client :La SNCF
Gestion de projet d'une TMA en Centre de Services fluctuant de 12 à 25 collaborateurs. L'équipe travaille principalement sur le projet Accelio et iCARe.
Adjoint au responsable de projet, ma mission consistait au pilotage de l'équipe de production projet ainsi qu'à l'étude des expressions de besoin et rédaction des devis.
Microsoft .Net, SQL Serveur, Windows CE (Mobilité)
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Détails de l'expérience

Partie opérationnelle :

- Binôme avec le responsable projet, pour l'organisation et le suivi du transfert de connaissance (4 mois)
- Suivi du Visual Management par un DSTUM (Animation et mise à jour du plan-board )
-Pilotage de l'équipe de production (développement & d'intégration) (fluctuant de 6 à 10 développeurs)
- Découpage et affectation des tâches de développement avec estimation des délais associés
- Analyse et affectation de la maintenance corrective avec estimation des délais associés et en fonction des contraintes techniques
- Correspondant technique MOE/MOA : Centralise les questions et demandes au travers d'un Comité technique avec comptes rendus associés
- Correspondant MCO au travers d'un comité de suivi des anomalies avec comptes rendus associés
- En dehors du Comité opérationnel, adjoint au responsable de projet.
Partie productive :

- Étude des expressions de besoin et rédaction des devis
- Analyse et correction d'anomalies
- Analyse et rédaction de documents de conception technique
- Analyse et validation des devis réalisés par les responsables technico-fonctionnels.
- Support pour l'équipe de production
- Développement d'outils pour améliorer la productivité et qualité :
- Mise en place de l'intégration continue via Jenkins (développement de scripts en powershell )
Développement d'un bouchon dans la communication par WebService

Description de l'entreprise

Centre de service transporteur pour la maintenance évolutive de l'application Accelio et ICare.

Accelio est une application mobile embarquée dans Personal Digital Assistant (PDA), destinée aux contrôleurs des trains leur permettant d'informer, de contrôler et de régulariser les voyageurs du train. L'application mobile est accompagnée d'un Back Office qui a pour but de gérer les versions applicatives, de préparer les données en fonction des agents (Régions, Trains, e-Billets, Personnes à mobilité réduite à bord, Tarifs, Télébilletique) et de collecter les informations remontées des PDA sur l'ensemble des activités d'un agent en mission.

iCARe est une application Dynamics destinée à une équipe SNCF en charge du service téléphonique de réservations des prestations d'aide à la personne pour les personnes à mobilité réduite.

Site web de l'entreprise

http://www.sncf.com/

Client : L'Agence Nationale de la Recherche ( ANR )
TMA d'une équipe fluctuant de 6 à 10 personnes. Ma mission consistait à la gestion de la maintenance corrective, de la conception technique et au développement de l’application.
ASP.NET, Sharepoint 2007, Visual Studio 2005, MS SQL Serveur 2005, WeServices
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Détails de l'expérience

Analyse et mise en œuvre d'un environnement de pré-production iso production
Pilotage de la maintenance corrective :
- Mise en place d'un outil de statistiques pour améliorer et suivre le respect des SLAs du projet (stock des anomalies, temps restant, nombre d'anomalies ouvertes, traitées...)
- Participation aux réunions hebdomadaires avec le client et le Chef de projet pour le suivi et la négociation des anomalies et des évolutions.
- Affectation des anomalies à l'équipe pour correction
Analyse, conception et intégration d'une solution de communication par webservice entre un outil comptable (SAP) et l'application métier cliente.
Analyse et Développement en ASP.Net répondant aux corrections et aux évolutions cliente.
Conception avec le client et l'hébergeur d'un set documentaire servant de passation pour la mise à jour de la plateforme de pré-production
Encadrement de stagiaires
Participation à la mise en place de l'intégration continue avec Jenkins et Sonar
Réalisation d'une étude de faisabilité pour une migration de SharePoint 2007 vers SharePoint 2010 avec Impacts techniques et financiers)

Description de l'entreprise

L’ANR finance la recherche sur projets. Sur un mode de sélection compétitive qui respecte les standards internationaux, Elle est le principal opérateur des Investissements d'Avenir dans le domaine de l'enseignement supérieur et de la recherche. L'ANR dispose d'un portail Web pour assurer la sélection, le financement et le suivi des projets des chercheurs.

Développement d'une application métier lié au transport supply Chain.
Rattaché dans une équipe de 6 collaborateurs, j’ai effectué mon stage de fin d’étude de 6 mois pour ensuite y être embauché.
Mon stage consistait à analyser / concevoir et intégrer dans le progiciel un outil cartographique Mappoint.
Ma mission en tant que collaborateur était d’effectuer la Hotline et Astreinte de la solution Logistar Transport (environ une semaine par mois) et l'analyse/développement de nouvelles fonctionnalités pour l'application.
Oracle, Progress, HTML, Javascript, OCX, C#, Ejb, Jboss, MVC Client/Serveur, Websphere, XSL
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Détails de l'expérience

6 mois de développements dans la réécriture d’un module d'une application Progress en
une application Java.
- Développement de différents écrans graphiques avec règles de gestion pour le paramétrage.
2 mois de développement pour un nouveau projet intitulé Scheduler:
- Analyse et développement de l'algorithme de Dijkstra
- Développement d'écrans fonctionnels coté client et serveur
- Création d'une classe communiquant avec le webService de la société PTVLoxane (Géolocalisation et calcul d’itinéraires)
24 mois dans la conception et l’intégration d’outils dans l'application Logistar Transport
- Intégration de GoogleMap (génération de page html, javascript)
- Intégration de l’outil RMChart pour la réalisation de graphique pour le reporting
- Communication avec un webService (développement d'un OCX en langage CSharp )
Conception et développement en langage PROGRESS pour la solution Logistar Transport (avec une base Oracle 10.1C)
Ma mission en tant que collaborateur était d’effectuer :
- La Hotline et Astreinte de la solution Logistar Transport (environ une semaine par mois)
- L’analyse et développement Java via l'utilisation d'un framework interne Atlas.
  Ce framework utilise une architecture MVC client/Serveur via des Ejb. La partie cliente peut être développée en client riche ou léger via l'encapsulation du framework Struts. La partie serveur est constituée d'un Jboss ou d'un WebSphere avec une base Oracle 9i
6 mois de développement pour l'application Logistar E-Booking
- Développement de composants pour la gestion des dépôts et l'intégration de fichiers edi
- Développement d'un composant pour l'impression de reports et utilisation du langage xsl

Description de l'entreprise

Le groupe Kuehne+Nagel est un des leaders mondiaux de la logistique et de la gestion de la chaîne logistique (supply chain management).

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Laurent DIDELOT

Chef de projet informatique

Chef de projet PFS au sein de VSCT

Chargé d'Opération - Pour le compte VOXALY

Chargé de projet chez S2E - Pilotage et mise en oeuvre de tests de performances + Tests automatisés

Renfort sur la TMA Pilotage - pour le compte La Poste

Responsable d'équipe IHM - pour le compte ITCE / BPCEA ( Caisse d'Epargne)

Responsable Applicatif pour la SNCF ( Projet Accelio)

De développeur à Responsable technique et MCO pour l'ANR

Analyste / Chef de Projet