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Laurent DIDELOT

Laurent DIDELOT

Chef de projet informatique

leadership
44 ans
Permis de conduire
Oudon (44521) France
En poste Ouvert aux opportunités
Après 7 années de développement, j'ai pris la responsabilité projet pour allier la gestion projet et le management d'équipe.

Durant ces 5 dernières années, j'ai eu l'occasion d’effectuer et renforcer mes compétences dans ce domaine via :
- l’encadrant d’équipes internes,
- Le pilotage de prestation,
- L’accompagnement client.
CV réalisé sur DoYouBuzz

Responsable d'équipe IHM - pour le compte ITCE / BPCEA ( Caisse d'Epargne)

Capgemini
Mars 2014 à juin 2015
CDI
Nantes
France
  • Client : ITCE / BPCEA
  • « Modernisation SI IMPACT»
    Programme pour la refonte du SI avec intégration du progiciel Cleva via webServices
  • Embauché dans l’équipe IHM, ma mission consiste principalement à la rédaction des chiffrages de l'ensemble des produits d'assurances et au suivi projet du produit AUTO. Équipe constituée de 10 collaborateurs.
  • C#, SQLServeur, Cleva ( progiciel ITN ), exposition et consommation de WebServices, Framework client PMM/PMV
  • Pour plus de détail concernant cette mission, je vous invite à consulter la page suivante : http://www.doyoubuzz.com/laurent-didelot/cv/jobs
Détails de l'expérience
  • Au sein de CAPGEMINI, ce programme est découpé en sous équipes :
    - Une équipe Batch pour la gestion des batch du progiciel Cleva ( 15 collaborateurs )
    - Une équipe Paramétrage pour la configuration des règles métier dans l'outil (5 collaborateurs)
    - Une équipe migration orienté sur le transfert des contrats existants vers la nouvelle version Cleva
    - Une équipe IHM découpé par produits pour la mise en œuvre des interfaces (25 collaborateurs)

    • L’équipe IHM a la responsabilité de mettre à disposition une couche dite « Orchestration » utilisée en parallèle par l’équipe Internet (interne Client) Cette couche offre des webServices métiers tout en s’appuyant sur les webServices Cléva.
  • Analyse et priorisation et affectation des correctifs/évolutions demandées vis-à-vis du planning partagé avec la MOA
  • Comité de suivi pour la synchronisation avec l'équipe Paramétrage et l'éditeur ITN dans la planification des livraisons des correctifs / évolutions
  • Reporting sur le suivi d’avancement des développements et le stock d’anomalies Corrigés / à corriger
  • Découpage et affectation des tâches de conception / développement avec estimation des délais associés
  • Correspondant avec la MOE pour échanger sur les différents chantiers en cours (avancement, questions et demandes) avec comptes rendus associés
  • Rédaction du PV de recette et du bordereau de livraison
  • Correspondant avec la MOA au travers d'un comité de suivi des anomalies / livraison prévues avec comptes rendus associés
  • Suivi hebdomadaire au travers d'un Visual Management par un DSTUM (Animation et mise à jour du plan-board)