Après 7 années de développement, j'ai pris la responsabilité projet pour allier la gestion projet et le management d'équipe.
Durant ces 5 dernières années, j'ai eu l'occasion d’effectuer et renforcer mes compétences dans ce domaine via : - l’encadrant d’équipes internes, - Le pilotage de prestation, - L’accompagnement client.
« Modernisation SI IMPACT» Programme pour la refonte du SI avec intégration du progiciel Cleva via webServices
Embauché dans l’équipe IHM, ma mission consiste principalement à la rédaction des chiffrages de l'ensemble des produits d'assurances et au suivi projet du produit AUTO. Équipe constituée de 10 collaborateurs.
C#, SQLServeur, Cleva ( progiciel ITN ), exposition et consommation de WebServices, Framework client PMM/PMV
Au sein de CAPGEMINI, ce programme est découpé en sous équipes : - Une équipe Batch pour la gestion des batch du progiciel Cleva ( 15 collaborateurs ) - Une équipe Paramétrage pour la configuration des règles métier dans l'outil (5 collaborateurs) - Une équipe migration orienté sur le transfert des contrats existants vers la nouvelle version Cleva - Une équipe IHM découpé par produits pour la mise en œuvre des interfaces (25 collaborateurs)
L’équipe IHM a la responsabilité de mettre à disposition une couche dite « Orchestration » utilisée en parallèle par l’équipe Internet (interne Client) Cette couche offre des webServices métiers tout en s’appuyant sur les webServices Cléva.
Analyse et priorisation et affectation des correctifs/évolutions demandées vis-à-vis du planning partagé avec la MOA
Comité de suivi pour la synchronisation avec l'équipe Paramétrage et l'éditeur ITN dans la planification des livraisons des correctifs / évolutions
Reporting sur le suivi d’avancement des développements et le stock d’anomalies Corrigés / à corriger
Découpage et affectation des tâches de conception / développement avec estimation des délais associés
Correspondant avec la MOE pour échanger sur les différents chantiers en cours (avancement, questions et demandes) avec comptes rendus associés
Rédaction du PV de recette et du bordereau de livraison
Correspondant avec la MOA au travers d'un comité de suivi des anomalies / livraison prévues avec comptes rendus associés
Suivi hebdomadaire au travers d'un Visual Management par un DSTUM (Animation et mise à jour du plan-board)