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Laurent Chevalier

Marketing & Développement Business

Marketing Stratégique & Opérationnel
Change Manager
Direction Générale
Expert en B2B
Optimisation Achats & Sourcing
Situation professionnelle
En poste
En recherche active
Présentation
"L'art n'est pas d'arriver avec des idées neuves mais d'interpréter ces idées qui nous entourent depuis toujours." (George LUCAS)

Parcours disruptif émaillé de rencontres humaines et projets exceptionnels, je me suis efforcé de garder à l’esprit une devise que j’ai fait mienne : « Ne pas travailler pour vivre mais se passionner au travail ».

De mon passé opérationnel d'ouvrier qualifié chez les Compagnons du Devoir jusqu'à ma "nouvelle" vie de manager, ces 25 dernières années j'ai réussi à conserver la même " M.A.G.I.E. " :
  • Manager en respectant autrui;
  • Aimer son travail, bien le faire et s'investir pleinement;
  • Gérer les enjeux et relever des challenges avec la culture du résultat;
  • Imaginer, créer, être curieux et innovant, pour toujours progresser en favorisant le collectif;
  • Éthique envers et contre tout, être fidèle et savoir faire preuve de bon sens.

Au-delà de connaissances académiques, vous recherchez une "force motrice" pour votre croissance, une personnalité fédératrice qui saura agir transversalement et catalyser les compétences vous permettant ainsi de générer ou retrouver une dynamique de conquête : Contactez moi !
CV réalisé sur DoYouBuzz
  • Création de poste pour manager transversalement plusieurs services et usines en propre ou groupe.
    « Euro Manager » Steelcase Strafor avec pour objectif prioritaire défini lors du recrutement : le retour à la rentabilité de la marque AIRBORNE à court terme !
  • Basé au siège à Nanterre et usine de Mérignac :
    > Prise en charge du Marketing opérationnel de la marque AIRBORNE : 2 personnes à Nanterre.
    > Encadrement du service "Space Planning" et Projets Spéciaux : 3 personnes.
    > Encadrement du service Achats & Base de Données : Constitution d'une équipe de 5 personnes à Mérignac.
  • Missions ACHATS & Out-Soucing :
    > Externalisation des produits non rentables encore fabriqués dans le groupe : recherche et négociations avec les nouveaux fournisseurs.
    > Conception et mise en place de contrats d'achats intégrant les aspects financiers et logistique.
    > Budget 8 M d'euros, interlocuteur exclusif pour tous les produits externalisés : fournisseurs en France; Italie; Espagne; Allemagne; Croatie et Albanie.
    > Mise en place du progiciel Base de Données « CIMSUP » & SAP Finance.
  • Missions MARKETING & COMMERCIALES:
    > Suivi des budgets et reporting direction générale.
    > Établissement et gestion du plan produits.
    > Gestion complète du Trade Marketing.
    > Promotions des ventes : Animation du programme de fidélité "Chartistes Airborne"; Mensuel d'information; Challenge de vente sur 1 trimestre avec Incentive hebdomadaire.
    > Développement de la marque et dépôt des modèles.
    > Encadrement de l'agence de communication pour la création des catalogues et bibles techniques.
    > Accompagnements des commerciaux sur les projets spéciaux ou prospects grands comptes.
    > Interventions et coaching des filiales européenne du groupe : Transferts d'expérience.
  • Missions LOGISTIQUE :
    > Participation active à la création du dépôt central parisien : nouveau dépôt de 10 000 m² à Gennevilliers venant s'ajouter au 3000 m² de stockage usine.
    > Gestion hebdomadaire avec la responsable logistique du plan de besoin:
    • Stocks disponibles.
    • Contrôle des rotations et immobilisations.
    • Réalisation et communication des prévisions d'entrées...
    • Mesures des Lead Time et taux de service (maxi livraison en J+2).
      > Écriture des cahiers des charges logistique pour les produits; vérification qualité.
  • Missions INDUSTRIELLES:
    > Interface avec toutes les usines Strafor liées à la marque (contrôles des fabrications et qualité): 2 en France, 1 au Portugal (à 80% spécialisée pour Airborne); 2 en Allemagne, 1 en Italie.
    > Assurer l'intercommunication entre les sites; usines externalisées et dépôt logistique central.
    > Création de nouveaux produits; gestion des prototypes et pré-séries.
    > Transferts de production : Ligne "bois" & "sièges de bureaux".
    > Être le garant du cahier des charges produits et respects des normes.
    > Veille technologiques et process industriels (métallurgie; plasturgie; ; bois; tissus d'ameublement).
    > Acteur du programme de certification ISO de l'usine de Mérignac.
Détails de l'expérience
  • Repositionnement des gammes et stratégie différenciée au sein du groupe : Produits "Simple Needs" vendus sur stock et plus en mode "projet" (contremarque).
  • Objectif de marge société atteint dès 12/2000.
  • 50 % de renouvellement produits:
    • 30% issus de ma démarche d’out-sourcing en Europe du sud (Italie/Espagne) ; du nord (Lituanie) et Asie (Taiwan/Turquie).
    • 20% suites transferts industriels, que j’ai coordonné, de l’Italie vers l’usine de Mérignac.
  • Prix « International Excel Award » Steelcase décerné par le Groupe en août 2001 pour l'ensemble de mon travail.
Description de l'entreprise
Filiale et marque AIRBORNE:
Fabrication et distribution de Mobiliers et Accessoires de bureau (en B to B et sur stock).
Site web de l'entreprise