Mise en place et suivi des indicateurs de performances
Mise en place d'un PDP donnant une vision de la capacité au service commercial
Management et organisation de la production en flux tiré
Montée en puissance des installations de peinture des charpentes
Réimplantation des activités menuiserie alu et serrurerie
Amélioration des performances économiques
Analyse et réduction des niveaux de stock MP
Management de la sécurité
Pilotage du CHSCT (Président)
Certification MASE
Pilotage de l'animateur sécurité
Responsabilisation de chacun en sécurité (démarche de vigilance partagée)
Détails de l'expérience
L'entreprise ayant développé son potentiel industriel : Rénovation complète du parc machines Mise en flux tiré de la production Intégration d'une cabine de peinture
Résultats Gain de 20% de productivité
Réduction de 50% du stock de MP
Certification MASE 2011 et 2012
Baisse de 50% des AT
Description de l'entreprise
Charpente métallique, Serrurerie et Menuiserie aluminium