Elaboration et pilotage du processus budgétaire. Analyse des résultats, étude des écarts, reporting et préconisation de mesures correctives. Elaboration des procédures internes et des outils de gestion. Etudes ponctuelles ciblées.
Service achats. Gestion des relations fournisseurs, négociations, appels d’offres et suivis contractuels. Elaboration des procédures de gestions interne Suivi facturation et contrôle qualité.
Méthodologie six gma Méthode de travail d’optimisation de la qualité, de l’efficacité des performances et des processus de gestion interne.
