Capacité d'analyse et de synthèse, organisation et gestion des priorités, maîtrise du système d'information, fiabilité dans la performance des livrables...conjugués à innovation, excellence opérationnelle, valeur ajoutée pour le Client, développement et progrès continu, sont autant de marqueurs de mon parcours professionnel et des perspectives dans lesquelles j'inscris toute ma motivation et mes projets de réussite. Je peux apporter ma meilleure contribution dans le pilotage de projets transverses en mettant à profit mon expérience et mes compétences de Performance Leader: Lean 6 Sigma (Black Belt), DMAIC, VSM, 5S, TPM, SMED, résolution de problème (8D, A3), conduite du changement... Je peux également apporter mes compétences et expérience en Business Process Management, performance des organisations, systèmes de management, ainsi que dans le domaine du partage et déploiement des meilleures pratiques, industrialisation, méthodes et outils, transformation digitale.
Direction Immobilier Groupe – Direction Exploitation
Description : Garantir la meilleure efficience du parc immobilier tertiaire au service des entités utilisatrices et des opérations Activité : Pilotage stratégique et prescriptif des Property Managers, Pilotage opérationnel et de la performance des contrats Mots clés : Contract management, tertiaire, preneur-bailleur, Facility Management
