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Humez Guillemette

Responsable Ressources Humaines et du Bien-être

Gestion des ressources humaines
Valeurs Humaines
Humez Guillemette
47 ans
Permis de conduire
Lille (59000) France
Situation professionnelle
En poste
En simple veille
Présentation
Forte de plusieurs expériences en tant que responsable des ressources humaines au sein de plusieurs entreprises du secteur du commerce et des services, je souhaite désormais relever de nouveaux défis.

Grâce à ces postes, j'ai développé des compétences axées sur la gestion stratégique et opérationnelle des ressources humaines me permettant de travailler, au quotidien, sur l’éventail des items propres à la fonction RH et à l’administration du personnel.

Participer activement à la fonction RH d'une entreprise qui possède des valeurs humaines fortes est pour moi un critère d'importance. Au travers de la fonction RH, je contribue au développement de la compétitivité de l'entreprise et à la création de valeur ajoutée pour ses partenaires, ses clients et ses collaborateurs et ce, en faisant preuve de créativité et de force de proposition.
CV réalisé sur DoYouBuzz

Directrice d'Agence

Clinitex 62
Depuis avril 2020
  • Au service des agences et du management opérationnel pour :
Détails de l'expérience
  • Faire Grandir : Développement de la Formation : diversification des modalités de formation (Digital learning, AFEST), suivi des optimisation du budget
  • Détecter : Recrutement :
  • Accompagner : les opérationnels au quotidien
  • Transfert des contrats de travail des salariés Crocus vers les différentes agences Clinitex suite à l'absorption de la société Crocus par le Groupe Clinitex
Détails de l'expérience
  • Accompagnement des managers à la transition
  • Préparation et contrôle des bases informatiques pour les transferts de logiciel de paie
Site web de l'entreprise
  • Droit du travail : contrat, accords, veille sociale, droit disciplinaire, suivi des dossiers prud'homaux
    Conseil et appui auprès des managers.
  • Relations sociales : animation de la DUP et du CHSCT, élections, NAO et accords d'entreprise.
  • Formation : construction et mise en œuvre du plan, développement de l'optimisation financière.
  • Développement des embauches des salariés éligibles aux contrats aidés.
  • Administration du personnel : optimisation des process liés au suivi de l'administration du personnel et à la paie, encadrement de la gestionnaire en charge de la paie.
  • Recrutement : développement des partenariats avec les missions locales, maison de l'emploi, et participation aux forums de recrutement.
  • Travailleurs handicapés : développement de la politique d'intégration, DOETH.
Description de l'entreprise
Profondément ancrée dans le tissu économique régional (Hauts de France), CROCUS S.T.N est une S.A.R.L créée en 1986, et dont le siège social est à Ennevelin (59). Spécialisée dans le nettoyage (BtoB), elle s'appuie sur les compétences de ces 400 salariés pour se développer.
Le management appliqué au sein de l’entreprise permet l’épanouissement d’un dialogue social constructif et enrichissant.
  • Relations sociales : animation de la DUP et du CHSCT, élections.
  • Droit du travail (2 CCN) : contrat, accords, veille sociale.
  • Conseil juridique et social aux opérationnels.
  • Administration du personnel : paie, contrats de travail, gestion des temps,…
  • Suivi et optimisation de la masse salariale.
  • Formation : élaboration du plan, optimisation de la gestion financière
  • Suivi des contentieux commerciaux et prud’homaux.
  • Suivi du secrétariat juridique : assemblées générales, approbation des comptes…
Description de l'entreprise
SSII,150 collaboteurs, 3 structures juridiques distinctes
  • Animation de la File RH de la région Grand Nord (10 magasins)
  • Droit du travail : contrat de travail, droit disciplinaire, suivi des dossiers prud'homaux…
  • Conseil et appui auprès des managers.
  • Instances Représentatives du Personnel : préparation et animation des réunions CE, CHSCT et DP, élection du personnel.
  • Formation : construction et mise en œuvre du plan.
  • Recrutement : définition des besoins, forum, présélection.
  • Mobilité interne : recensement des souhaits des collaborateurs, suivi des comités carrières.
  • Frais de salaire : optimisation de la masse salariale.
  • Pilote de la Mission Handicap
  • Paie et Administration du personnel
  • restructuration : création d'un livret d'information liée au P.S.E et à destination des collaborateurs volontaires au départ;
  • recrutement : création d'une base de données écoles/universités, forum de recrutement;
  • intégration : création du processus d'intégration des nouveaux collaborateurs et du "kit" destiné à l'encadrement;
  • Charte de la Diversité : participation à la mise en oeuvre d'action en vue de la signature de cette charte;
  • communication : conception du volet RH des sites internet et intranet;
  • Diagnostics Compétences Organisation (DCO);
  • Construction d'outils d'aide à la décision pour les dirigeants et salariés de PME;
  • Formalisation de la démarche commerciale du cabinet.
  • Recrutement : mise à jour du vivier, sélection de CV et suivi des recrutements,
  • GRH : étude comparative des contrats saisonniers,
  • Préparation et suivi des CDD,
  • Création d’outils : livret d’accueil,…
  • Pour la société United Biscuits (Delacre) :
  • Recrutement : 250 intérimaires,
  • Gestion administrative de la délégation du personnel intérimaire,
  • Préparation et suivi des contrats de travail,
  • Préparation de la paie,
  • Formation des intérimaires à l’hygiène et à la sécurité du site de production

Chargée de missions

Association "Point Alcool Rencontre Information"
Octobre 2001 à mars 2002
Stage
Lille
France
  • Au cours d'un stage de 6 mois, je fus à l'interface des dispositifs sociaux et médicaux Lillois. En réalisant un diagnostic des besoins des professionnels, j'ai défini les tâches et missions d'un poste de travail en vue de sa création.
  • Stage au sein des service sociaux d'Oxford Automotive (Douai), Arbel Fauvet Rail (Douai), Union Minière (Auby); SCA Molnlycke (Linselles).
  • La mission principale était d'apporter conseils et orientationauprès des salariés principalement dans les domaines suivants :
    • économie familiale et surendettement,
    • juridique,
    • aides sociales,...
  • Veille sociale auprès de la DRH.
  • Participation aux réunions du CHSCT.