Hervé CAULIER
Responsable de production ou logistique
LOCON (62400) France
En recherche d'emploi
En recherche active
homme de terrain qui possède une grande expérience dans le milieu industriel, souhaitant toujours relever de nouveaux défis, je mets mon expérience et mon savoir à votre disposition
Ma réussite à divers poste de responsable avec des missions tels que :
Ma réussite à divers poste de responsable avec des missions tels que :
- L’Ergonomie et environnement sain du poste de travail, démarrage d'un centre de tri, gestion de l'ensemble de la Supplychain (approvisionnements, planification, production, sous-traitance, préparation, expéditions, transports), la modernisation et réimplantation d’une ligne de fabrication,
mes connaissances, mes compétences complétées par mon expérience au sein d'entreprises reconnues (Smurfit kappa, Saur) dans des secteurs d'activité variés sont autant d'atouts que je souhaiterai aujourd'hui mettre à la disposition d'une entreprise pour l'accompagner dans sa croissance, tout en continuant à compléter mon développement professionnel à ses côtés.
Si mon profil et mon potentiel ont retenu votre attention, contactez-moi et nous étudierons ensemble l'opportunité d'une collaboration.
- Suivre la productivité et mettre en place des indicateurs de production : indices d’activité des lignes de production, taux de rebuts, de productivité, d’absentéisme, etc.
- Manager les ressources humaines : définition des objectifs de production, encadrement des équipes d’opérateurs et gestion du personnel.
- Gérer et coordonner les séquences de production : approvisionnement, gestion des stocks, industrialisation, etc.
- Rationaliser les moyens de production dans une optique de maîtrise des coûts et d’adaptation des ressources existantes (équipes de travail, matériels, équipements, machines, etc.).
- Gérer les lancements d'OF et les commandes de sous-traitance, en quantité et délai.
- Adapter le plan de production pour optimiser le ratio charge / capacité, et accroît la flexibilité des unités de production pour absorber les surcharges ponctuelles.
- Gérer des ateliers de fabrication ( 30 personnes).
- Gérer l'ensemble de la Supply chain (approvisionnements, planification, production, sous-traitance, préparation, expéditions, transports, magasin)
- Pratiquer des modes de management adaptés par un leadership participatif
- Gérer des projets
- Instaurer une politique santé et sécurité
- Gérer les obligations réglementaires et sécurité
- Optimiser les ateliers de fabrication
- Améliorer la performance opérationnelle (Lean management)
- Optimisation des procédés et installations
- Optimisation des zones de travail, suppression des postes reprises, réduction des déplacements, et simplification des tâches
- responsabilisation des équipes
- Adapter et développer les compétences et la polyvalence du personnel.
- Gestion du changement.
- Maîtrise de logiciels ERP
- GPAO : Sages, Optilog, Proges
- GMAO : J.D. Edwards Oneworld