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Hélène Colin

Acheteur Famille - DESMA 2022

Hélène Colin
42 ans
Permis de conduire
Orléans (45100) France
Situation professionnelle
En poste
En recherche active
Présentation
Acteur engagé dans ma fonction et ma direction achats. Je travaille de manière autonome et pro-active. Je suis à l’écoute de mes prescripteurs tout en respectant la vision et stratégie achats définie. J’apprécie rechercher des solutions aux problématiques complexes posées. J’ai su faire preuve de ma capacité à acquérir rapidement la technicité des milieux dans lesquels je travaille.

Master 2 DESMA - Management Stratégique des Achats

IAE de Grenoble

Septembre 2012 à septembre 2013
Formation continue
Modules, options, contenu des cours
  • 2)Le management des Achats :
    Stratégie Achats
    Gestion des relations fournisseurs
    Organisation de la fonction Achats - approvisionnement
    Achats projet et innovation
    Marketing Achats (diagnostic interne et externe, gestion du portefeuille, sélection des fournisseurs, construction de la politique Achats, communication promotionnelle des achats)
    Mesure de la performance Achats
    Stratégies Achats à l'international (mode d'organisation, transports et douanes, risque de change, négociation interculturelle...)
    Supply Chain Management
  • 3)Les outils de la fonction Achats :
    Négociation Achats (négociation interne et externe : avec les clients interne et avec les fournisseurs)
    Droit des contrats appliqué à l'Achats
    Contrôle de gestion Achats
    Décomposition des coûts achats
    Diagnostic financier fournisseurs
    Systèmes d'information appliqués aux achats : sourcing sur internet, impact des ERP sur l'achat, solutions e-business (e-procurement, e-auctions, e-billing, purchasing card…)
  • 4)Achats spécifiques :
    Management des Achats hors production
    Gestion des achats de services, de prestations intellectuelles, de facility management , de marketing…
    Management des Achats dans la grande distribution
    Management des Achats publics
    Achats de matières cotées
  • 1)Les fondamentaux du management :
    Management stratégique de l'entreprise
    Systèmes d'aides à la décision (méthodes et outils)
    Comptabilité financière
    Analyse des coûts
    Choix d'investissements : méthodes de calcul, méthodes de décision
    Management et sociologie des organisations (audit organisationnel, conduite du changement, management des hommes, gestion des conflits)
    Management de la qualité
    Gestion industrielle (gestion des flux et des stocks)