Acteur engagé dans ma fonction et ma direction achats. Je travaille de manière autonome et pro-active. Je suis à l’écoute de mes prescripteurs tout en respectant la vision et stratégie achats définie. J’apprécie rechercher des solutions aux problématiques complexes posées. J’ai su faire preuve de ma capacité à acquérir rapidement la technicité des milieux dans lesquels je travaille.
Acheteur référent sur les achats IT et Communication (Hardware, Software, Prestations Intellectuelles, Services,...)
Autres projets d'achats: > Contrat de Performance Energétique pour 77 lycées de la Région. > Achats d'énergies pour le compte de la centrale d'achats Approlys Centr'Achats: Elec (9648 PDL) et Gaz ( 2496 PCE) pour 819 adhérents.
Budgets par famille traitée: IT 6 M€ | Communication 6 M€ | Fourniture de gaz 10M€ | CPE (Contrat de Performance Energétique) 30M€
Pilotage et gestion du process Achats (source to contract) sur des dossiers identifiés comme stratégiques avec axes RSE obligatoires dans le cadre des marchés publics.
Certification Numérique Responsable, Green IT, (2020) avec Frédéric Bordage
Pilotage de l’élaboration d’une politique Achats Responsables (appelée SPASER) pour 2023-2027.
Recherche et déploiement d’une solution de gestion de la relation fournisseurs.
En charge des outils et data utilisés par le service achats afin de créer de la valeur pour ce dernier; élaboration et suivis indicateurs.
Diffusion de la culture achats par création de supports pédagogiques (coût complet, éco-conception, négociation…) avec dispense de formations aux collaborateurs.
Acheteur référent sur les achats de prestations intellectuelles: études, audits, évaluations, AMO, marketing, communication, formations des agents, formation professionnelle.
Budget par famille traitée : Communication 6 M€ | Etudes & Conseils 500 k€ | Formations RH 500 k€ | Formation Professionnelle 44 M€
Missions opérationnelles:
Planifier les achats
Réaliser le sourcing et le benchmark nécessaire
Participer à l'élaboration des consultations jusqu'à l'attribution
Négocier avec les fournisseurs
Suivi opérationnel du titulaire
Management du portefeuille:
Établir les stratégies achats
Participer à l'élaboration du budget N+1
Analyser la performance achat
Conduite du changement dans le cadre de la création du Service Achat
Prise en charge du processus achats et pilotage des projets dans le respect du politique achat définie → Analyse des besoins des prescripteurs → Analyse du marché fournisseurs → Définition de la stratégie achats adaptée → Rédaction du cahier des charges → Analyse des offres → Négociation, attribution, contractualisation → Management de la relation fournisseur : suivi de l’exécution des contrats.
Animation et coordination de réunions d’avancement
Faire connaître et reconnaître un artiste peintre sur Tours et sa région (analyses du marché, promotion du peintre, mise en place d’expositions, enquêtes de satisfaction, création d’un site web).
Certification permettant d'attester des connaissances de base dans 5 domaines, listés ci-dessous, et 16 sous-domaines pour couvrir l’ensemble du cycle de vie, les impacts, législations, enjeux, solutions et méthodologies de mise en œuvre. Formateur : Frédéric BORDAGE