Acteur engagé dans ma fonction et ma direction achats. Je travaille de manière autonome et pro-active. Je suis à l’écoute de mes prescripteurs tout en respectant la vision et stratégie achats définie. J’apprécie rechercher des solutions aux problématiques complexes posées. J’ai su faire preuve de ma capacité à acquérir rapidement la technicité des milieux dans lesquels je travaille.
Certification permettant d'attester des connaissances de base dans 5 domaines, listés ci-dessous, et 16 sous-domaines pour couvrir l’ensemble du cycle de vie, les impacts, législations, enjeux, solutions et méthodologies de mise en œuvre. Formateur : Frédéric BORDAGE
Modules, options, contenu des cours
D1 : Connaître les impacts des TIC et la législation associée D2 : Maîtriser le cycle de vie et les leviers du numérique responsable (enjeux et constats globaux) D3 : Identifier les enjeux spécifiques à chaque grand domaine du numérique D4 : Connaître les solutions pour réduire les impacts de l’informatique D5 : Connaître des méthodologies de travail pour la mise en place du numérique responsable
2)Le management des Achats : Stratégie Achats Gestion des relations fournisseurs Organisation de la fonction Achats - approvisionnement Achats projet et innovation Marketing Achats (diagnostic interne et externe, gestion du portefeuille, sélection des fournisseurs, construction de la politique Achats, communication promotionnelle des achats) Mesure de la performance Achats Stratégies Achats à l'international (mode d'organisation, transports et douanes, risque de change, négociation interculturelle...) Supply Chain Management
3)Les outils de la fonction Achats : Négociation Achats (négociation interne et externe : avec les clients interne et avec les fournisseurs) Droit des contrats appliqué à l'Achats Contrôle de gestion Achats Décomposition des coûts achats Diagnostic financier fournisseurs Systèmes d'information appliqués aux achats : sourcing sur internet, impact des ERP sur l'achat, solutions e-business (e-procurement, e-auctions, e-billing, purchasing card…)
4)Achats spécifiques : Management des Achats hors production Gestion des achats de services, de prestations intellectuelles, de facility management , de marketing… Management des Achats dans la grande distribution Management des Achats publics Achats de matières cotées
1)Les fondamentaux du management : Management stratégique de l'entreprise Systèmes d'aides à la décision (méthodes et outils) Comptabilité financière Analyse des coûts Choix d'investissements : méthodes de calcul, méthodes de décision Management et sociologie des organisations (audit organisationnel, conduite du changement, management des hommes, gestion des conflits) Management de la qualité Gestion industrielle (gestion des flux et des stocks)