Les Ressources Humaines sont un levier stratégique et incontournable pour la performance et la pérennité des entreprises. Je recherche dans ce secteur qui me passionne de nouveaux challenges professionnels qui me permettront de mettre en pratique mes acquis et de continuer à accroître mes compétences tout en m’épanouissant. Ma détermination et ma motivation seront, comme toujours, ma force pour relever des défis.
Réorganiser et optimiser le travail du service RH/Paie (définition et mise en œuvre de plans d’action – objectivables)
Organiser le travail de ses collaborateurs, fixer les objectifs à atteindre et mener les entretiens annuels (suivi des objectifs, développement des compétences, évaluation)
Dispenser des formations aux collaborateurs (Paie, réglementation, process )
Préparer et suivre les comités de carrière (collaborateurs et salariés de l’entité)
Mettre en place et suivre le Plan de Formation en fonction des orientations stratégiques
Accompagner les responsables dans le recrutement et l’intégration des collaborateurs (diffuser les offres, sélectionner des candidatures, préparer l'accueil, le parcours de formation)
Assister et conseiller l’équipe de direction sur l’ensemble des thématiques RH (recrutement, gestion du personnel, campagne des rémunérations…)
Initier, préparer et animer les réunions internes (Ressources Humaines et Paie)
Organiser et coordonner le travail ainsi que la communication entre les différentes entités
Assurer la gestion administrative du personnel (dossiers individuels, tenue des registres)
Gérer les traitements de la paie des collaborateurs des différentes entités
Manager le calendrier et les différentes étapes du cycle de paie dans le respect des délais impartis
Mettre en place des solutions d’optimisation afin d’améliorer la qualité et l’efficacité du cycle de paie (procédures)
Accompagner les managers paie dans la résolution des problématiques au quotidien en interaction avec ADP
Orchestrer et suivre la mise en place des évolutions du réglementaire de paie des entités (légales, conventionnelles, NAO, accords spécifiques d’entreprise et d’établissement)
Faire évoluer les process et méthodes en fonction des mutations réglementaires (DSN, bulletins de paie clarifiés et dématérialisés)
Diriger le traitement de la fin de période de décompte annuel des entités
Coordonner et suivre les actions paie lors de la reprise ou de la cession d’entités
Carrefour Montesson - 1 000 salariés - 2006 à 2011 Carrefour Gennevilliers - 500 salariés - 2002 à 2006
Transformer les services paie des deux magasins en leur donnant une dimension davantage orientée sur les RH
Dynamiser l’aspect RH du service o Transmettre sa méthodologie de construction et de suivi du plan de formation aux responsables RH des autres Hypermarchés pour déploiement. Efficacité de la méthode reconnue au niveau national o Récompensée par le Conseil Général des Yvelines - Trophée et label de l'Entreprise Pilote de l'Insertion
Missions souples: o Nommée comme référent RH ( deux sur toute la France ) pour participer au comité de pilotage Paie Hypermarchés o Siéger au Conseil Général pour les thématiques relatives à l’insertion des personnes éloignées de l’emploi