Simon Guillaumin
Chef de projet digital
Médiateur
Ambassadeur
Agile
Créatif
Polyvalent
32 ans
Permis de conduire
Colombes (92700)
Situation professionnelle
En recherche d'emploi
En recherche active
Informations clés
J’aime penser que c’est mon parcours qui m'a amené naturellement vers le métier de Product Owner. J’ai d'abord rejoint un master généraliste dans le digital puis j’ai travaillé à des postes de chef de projet web. Je suis passé par des structures diverses comme des agences web & des ONG, où j’ai appris à m’imprégner de cultures d’entreprise très différentes.
Pendant ces expériences j’ai progressivement construit ma vision du métier de Product Owner : celle d’un ambassadeur de l’équipe.
Il la représente et lui permet de magnifier ses compétences en retirant les obstacles vers la vision idéale du produit qu'il co-crée au fil du temps avec le client.
Les personnes qui me connaissent au travail me décrivent comme un bon médiateur, un collègue avec qui ils ont plaisir à travailler !
Pendant ces expériences j’ai progressivement construit ma vision du métier de Product Owner : celle d’un ambassadeur de l’équipe.
Il la représente et lui permet de magnifier ses compétences en retirant les obstacles vers la vision idéale du produit qu'il co-crée au fil du temps avec le client.
Les personnes qui me connaissent au travail me décrivent comme un bon médiateur, un collègue avec qui ils ont plaisir à travailler !
Chef de projet web
Ionis Group/Epitech
Mai 2022
à février 2023
CDD
Paris
- Contexte
Le groupe Ionis possède plusieurs écoles offrant des formations dans l'enseignement supérieur.
Au sein du Pôle Digital, je gérais avec 2 autres Product Owner les projets de refonte et d'optimisation sur les sites des écoles du groupe. Nous fonctionnions donc comme une agence interne, en contact avec les référents des établissements.
Je travaillais au quotidien avec :
- l'équipe marketing digital sur les SEA, l'optimisation SEO et les plans de taggage
- l'équipe de directeurs artistiques sur le design d'interfaces des sites dont j'avais la charge
- les développeurs fullstack et les admin systèmes pour la gestion des mises à jour et l'implémentation des nouvelles fonctionnalités
- l'équipe marketing digital sur les SEA, l'optimisation SEO et les plans de taggage
- Mon objectif
En tant que Product Owner, les objectifs suivants étaient ma priorité :
- Piloter le projet de refonte du site d’Epita (versions FR & EN)
- Piloter le projet de refonte du site de Web@cademie
- Piloter le projet de refonte du site d'Epitech Digital School
- Former les équipes des écoles à l’utilisation de leurs nouveaux sites
- Assurer le bon fonctionnement des sites à ma charge (contribution de contenu éditorial, formulaires liés à Salesforce...)
- Dans une approche "produit", optimiser les performances des sites et proposer de nouvelles fonctionnalités
- Piloter le projet de refonte du site d’Epita (versions FR & EN)
- Product Strategy :
- Benchmark des sites concurrents
- Définition du MVP pour chaque projet de refonte
- Benchmark des sites concurrents
- Product Strategy :
- Product Discovery
- Ateliers design thinking avec les parties prenantes (prototypage préalable sur Adobe XD)
- Recueil des besoins auprès des équipes métiers
- Production de mockups en co-création avec les directeurs artistiques
- Ateliers design thinking avec les parties prenantes (prototypage préalable sur Adobe XD)
- Product Discovery
- Product Delivery
- Rédaction et estimation des US.
- Planification des release avec le lead developer
- Organiser et animer les Sprint planning, Sprint Retrospective & Review, et les Daily
- Collaborer avec les équipes techniques pour les recettes et mises en production
- Prioriser le backlog sur Jira
- Rédaction et estimation des US.
- Product Delivery
- Project Management
- Mener des sessions de formations Wordpress
- Planning & pilotage des projets
- Mener des sessions de formations Wordpress
- Project Management
- Product Quality
- QA et suivi de la résolution des bugs
- Analyse de la performance des sites suite à leur refonte
- QA et suivi de la résolution des bugs
- Product Quality
Détails de l'expérience
- Le site EPITA a été livré dans les délais convenus selon le calendrier scolaire, avec des retours très positifs des élèves qui estiment que l'école a maintenant un support à la hauteur de sa réputation. Le projet dans son ensemble est exploité durablement comme une source de bonnes pratiques pour tout les projets de refontes en interne.
Les composants React créés pour ce projet ont permis la construction d'une librairie réutilisable. - Le site Web@academie a été livré dans les temps, l'équipe interne à l'école est maintenant autonome pour l'administrer.
- Le site Epitech Digital School a été livré selon le planning, et a permis à l'école de réorienter sa stratégie marketing pour rester concurrentielle.
- Les projets de refonte sont maintenant standardisés via des templates que j'ai créés grâce au service "Work Management" de Jira. Cela a entraîné des gains de temps et plus d'efficacité pour l'utilisation des ressources de développement.
Chef de projet web
France Alzheimer
Mars 2021
à mai 2022
- Product Strategy
- Rédaction des spécifications fonctionnelles pour le site de formation & de plaidoyer
- Benchmark des sites au positionnement similaire
- Rédaction des spécifications fonctionnelles pour le site de formation & de plaidoyer
- Product Strategy
- Product Discovery
- Analyses du trafic et comportements des utilisateurs sur les sites
- Création d'interfaces en design thinking avec le Directeur artistique
- Analyses du trafic et comportements des utilisateurs sur les sites
- Product Discovery
- Product Delivery
- Prioriser le backlog des demandes (QG et réseau national)
- Estimer les US avec notre prestataire, et planifier les release sur le site national
- Prioriser le backlog des demandes (QG et réseau national)
- Product Delivery
- Project Management
- Séances de formation Wordpress à distance en groupes
- Piloter le projet de création du site de plaidoyer
- Organisation et planning de l'appel d'offres ainsi que du projet à suivre
- Séances de formation Wordpress à distance en groupes
- Project Management
Détails de l'expérience
- L'appel d'offres a été conclu avec la sélection d'un prestataire basée sur les critères du pôle Digital. Ce projet mené en "waterfall" a ensuite été lancé comme prévu après la phase de planification. Le Pôle Digital accompagne maintenant l'équipe de L'Institut en tant que maîtrise d'ouvrage jusqu'à la livraison finale.
- Pour la création du système de traitement des demandes, mon choix s'est porté sur Jira notamment pour son service Jira Service Management.
Des sessions de formation et une base documentaire ont appuyées cette transition.
La nouvelle plateforme de support a été adoptée par les salariés du siège et les bénévoles du réseau. Cela a permis de réduire le temps consacré aux demandes, créer un historique des changements au niveau national, et d'identifier les bonnes pratiques. - Adoption des sites Wordpress par toutes les associations départementales. Réduction importante du volume de demandes de support en conséquence.
- Les newsletters de l'association sont de nouveau planifiées de manière récurrente, avec un recueil des besoins pour chaque service du siège via Jira.
- Le site plaidoyer est sorti à temps pour la campagne présidentielle, en incluant un outil de consultation citoyenne. Le service plaidoyer a indiqué avoir reçu plus de votes dans cet outil que les années précédentes et a pu l'utiliser pour construire son argumentaire auprès du gouvernement.
Chef de projet web
Datawords
Septembre 2018
à septembre 2020
Levallois-Perret
- Product Delivery
- Intégrer et recetter des sites multilingues
- Prioriser le backlog de l'équipe parisienne et des équipes de production aux Philippines
- Intégrer et recetter des sites multilingues
- Product Delivery
- Product Quality
- QA sur les sites du portefeuille client
- Animation de l'équipe QA du pôle de production
- QA sur les sites du portefeuille client
- Product Quality
- Project Management
- Coordonner le projet Shiseido. Planification des batch de traduction et d'intégration ainsi que le QA avec 30 collaborateurs internationaux, client inclus.
- Planifier et mener des sessions de formation Wordpress à distance avec les équipes clients
- Produire des estimations techniques afin de budgéter les projets et standardiser les process d'intégration/QA
- Coordonner le projet Shiseido. Planification des batch de traduction et d'intégration ainsi que le QA avec 30 collaborateurs internationaux, client inclus.
- Project Management
Détails de l'expérience
- Les sites Shiseido utilisant la nouvelle version de Salesforce ont été mis en ligne dans les délais convenus
- Passation complète du compte LVMH vers le pôle de production aux Philippines . Cela a libéré les équipes parisiennes pour gérer de nouveaux clients et augmenter leur temps passé sur des tâches à haute valeur ajoutée.
- Norme ISO 27001 validée par l'agence
Chargé de communication (service civique)
Ligue de Protection des Oiseaux
Janvier 2018
à août 2018
Paris
- Gestion de projet événementiel
- audit / refonte site web
- rédaction de rapports d’activité
- design supports print
Assistant chef de projet web
Dixxit
2017
Paris
- Gestion de projet
- rédaction web
- audits site web
- campagnes SEO/SEM
- support & contact client
Webmaster & community manager
Dans Le Noir ? Restaurants
2016
Paris
- gestion de projet web
- support technique
- Gestion de projet événementiel
- campagnes SEO/SEA
- mise en place d’une plateforme e-commerce (Woocommerce)
Assistant webmaster & community manager
Croix-Rouge Française
2015
Paris
- création d’un module de recherche en collaboration avec pôle développement
- rédaction web
- communication management
- Gestion de projet web
- support technique
