Simon Guillaumin
Chef de projet digital
Médiateur
Ambassadeur
Agile
Créatif
Polyvalent
32 ans
Permis de conduire
Colombes (92700)
Situation professionnelle
En recherche d'emploi
En recherche active
Informations clés
J’aime penser que c’est mon parcours qui m'a amené naturellement vers le métier de Product Owner. J’ai d'abord rejoint un master généraliste dans le digital puis j’ai travaillé à des postes de chef de projet web. Je suis passé par des structures diverses comme des agences web & des ONG, où j’ai appris à m’imprégner de cultures d’entreprise très différentes.
Pendant ces expériences j’ai progressivement construit ma vision du métier de Product Owner : celle d’un ambassadeur de l’équipe.
Il la représente et lui permet de magnifier ses compétences en retirant les obstacles vers la vision idéale du produit qu'il co-crée au fil du temps avec le client.
Les personnes qui me connaissent au travail me décrivent comme un bon médiateur, un collègue avec qui ils ont plaisir à travailler !
Pendant ces expériences j’ai progressivement construit ma vision du métier de Product Owner : celle d’un ambassadeur de l’équipe.
Il la représente et lui permet de magnifier ses compétences en retirant les obstacles vers la vision idéale du produit qu'il co-crée au fil du temps avec le client.
Les personnes qui me connaissent au travail me décrivent comme un bon médiateur, un collègue avec qui ils ont plaisir à travailler !
Chef de projet web
Ionis Group/Epitech
Mai 2022
à février 2023
CDD
Paris
- Contexte
Le groupe Ionis possède plusieurs écoles offrant des formations dans l'enseignement supérieur.
Au sein du Pôle Digital, je gérais avec 2 autres Product Owner les projets de refonte et d'optimisation sur les sites des écoles du groupe. Nous fonctionnions donc comme une agence interne, en contact avec les référents des établissements.
Je travaillais au quotidien avec :
- l'équipe marketing digital sur les SEA, l'optimisation SEO et les plans de taggage
- l'équipe de directeurs artistiques sur le design d'interfaces des sites dont j'avais la charge
- les développeurs fullstack et les admin systèmes pour la gestion des mises à jour et l'implémentation des nouvelles fonctionnalités
- l'équipe marketing digital sur les SEA, l'optimisation SEO et les plans de taggage
- Mon objectif
En tant que Product Owner, les objectifs suivants étaient ma priorité :
- Piloter le projet de refonte du site d’Epita (versions FR & EN)
- Piloter le projet de refonte du site de Web@cademie
- Piloter le projet de refonte du site d'Epitech Digital School
- Former les équipes des écoles à l’utilisation de leurs nouveaux sites
- Assurer le bon fonctionnement des sites à ma charge (contribution de contenu éditorial, formulaires liés à Salesforce...)
- Dans une approche "produit", optimiser les performances des sites et proposer de nouvelles fonctionnalités
- Piloter le projet de refonte du site d’Epita (versions FR & EN)
- Product Strategy :
- Benchmark des sites concurrents
- Définition du MVP pour chaque projet de refonte
- Benchmark des sites concurrents
- Product Strategy :
- Product Discovery
- Ateliers design thinking avec les parties prenantes (prototypage préalable sur Adobe XD)
- Recueil des besoins auprès des équipes métiers
- Production de mockups en co-création avec les directeurs artistiques
- Ateliers design thinking avec les parties prenantes (prototypage préalable sur Adobe XD)
- Product Discovery
- Product Delivery
- Rédaction et estimation des US.
- Planification des release avec le lead developer
- Organiser et animer les Sprint planning, Sprint Retrospective & Review, et les Daily
- Collaborer avec les équipes techniques pour les recettes et mises en production
- Prioriser le backlog sur Jira
- Rédaction et estimation des US.
- Product Delivery
- Project Management
- Mener des sessions de formations Wordpress
- Planning & pilotage des projets
- Mener des sessions de formations Wordpress
- Project Management
- Product Quality
- QA et suivi de la résolution des bugs
- Analyse de la performance des sites suite à leur refonte
- QA et suivi de la résolution des bugs
- Product Quality
Détails de l'expérience
- Le site EPITA a été livré dans les délais convenus selon le calendrier scolaire, avec des retours très positifs des élèves qui estiment que l'école a maintenant un support à la hauteur de sa réputation. Le projet dans son ensemble est exploité durablement comme une source de bonnes pratiques pour tout les projets de refontes en interne.
Les composants React créés pour ce projet ont permis la construction d'une librairie réutilisable. - Le site Web@academie a été livré dans les temps, l'équipe interne à l'école est maintenant autonome pour l'administrer.
- Le site Epitech Digital School a été livré selon le planning, et a permis à l'école de réorienter sa stratégie marketing pour rester concurrentielle.
- Les projets de refonte sont maintenant standardisés via des templates que j'ai créés grâce au service "Work Management" de Jira. Cela a entraîné des gains de temps et plus d'efficacité pour l'utilisation des ressources de développement.
