Élaboration d’un outil de GPEC à partir de l’exploitation de 900 entretiens annuels :
Construction du Plan Individuel de Formation
Analyse qualitative et quantitative des besoins de formation et de mobilité
Développement d’une méthodologie d’évaluation des équipes de Conseillers clients en termes de compétences et d'un outil de simulation des mobilités
Suivi de l’avancement des plans d’actions rédigés à la suite de l’enquête de climat social :
Entretiens avec les 12 Responsables d’unité
Création d’une « boîte à outils managers » pour un partage des bonnes pratiques
Rédaction d'un livret répertoriant et expliquant les outils développés durant mon stage :
Auto-évaluation de leur efficacité à partir d'une grille et d'une notation adéquates élaborées par mes soins
Description de l'entreprise
La Direction des Ressources Humaines de la région Ouest est basée à Rennes. Elle est en charge de 1400 salariés répartis sur 12 sites (3 régions : Basse-Normandie, Bretagne, Pays de la Loire), travaillant pour la branche Commerce d'EDF.
