Françoise VENEL

Présentation

Avec 5 années d’expérience en tant que Responsable des Ressources Humaines, précédées d’un parcours enrichissant en tant que consultante et responsable de projets RH, j’ai acquis une expertise dans des environnements variés, allant de l’économie marchande à l’économie sociale et solidaire. Cette diversité sectorielle me permet de disposer d’une vision globale des enjeux stratégiques, combinant performance organisationnelle et valorisation des parcours professionnels des collaborateurs.

CV réalisé sur DoYouBuzz

Expériences

1. Concevoir et piloter une politique RH•
  Administration du personnel : Déclarations obligatoires - Dossiers administratifs RH (de l’embauche à la fin du contrat) - Paie (Contrôle, Avenants et Variables) - Médecine du travail - Mutuelle et Prévoyance.•
  Développement des RH : Gestion des projets - Rétention des talents - Conditions de travail - Politique de rémunération - Mobilité interne et externe - Parcours professionnels - Carrières•
  Recrutement : Processus complet - Parcours d'intégration et inclusion - Relation avec les partenaires.•
  Formation : Plan de Développement des Compétences (besoins, suivi, création de dispositifs, etc.) - Organismes de formation - Opérateur de Compétences (OPCO) - Facturation.•
  Dialogue social : Relation et conseils avec la direction, les managers, les collaborateurs, les IRP et les partenaires - Réunions Comité social et économique (CSE) - Climat social et relations interpersonnelles.•
  Contentieux RH : Procédures disciplinaires - Licenciements - Avocats et inspection du travail.•
  Juridique : Veille sociale, juridique et technique - Actualisation de la réglementation.•
  Projet RH (exemples) : Gestion du temps et des activités (GTA) - Mobilité - Projet sur la modulation - Accords d’entreprise – Responsabilité sociétale des entreprises (RSE) - Qualité de vie au travail (QVT) - Risques psychosociaux (RPS) - Gestion prévisionnelle des emplois par compétences (GPEC) - Plan de Sauvegarde des Emplois (PSE) - Référentiels métiers - Référentiels d'emplois et de compétences - Entretiens professionnel et d’évaluation - Habilitation et label qualité - COVID - Livret d'accueil - Tickets restaurant - Cartes professionnelles - Catalogue de formation.
1. Gérer un projet : étude, contrat, diagnostic, comité de pilotage, plan d'action, Évaluation des résultats, perspectives et rapport de restitution. Direction du personnel, administrative et financière.
1. Manager une équipe : 3 assistantes RH - 4 consultants RH.Animer, coordonner une équipe - Évaluer et développer les compétences des collaborateurs.
1. Améliorer la performance : Définition des orientations - Négociation de contrat - Création de partenariat - Réalisation d’une enquête ou d’un bilan - Actualisation des procédures qualité, méthodes, outils, certifications, habilitations et des bases de données - Adaptation des pratiques professionnelles - Informatisation.

Formations
Expertises CHSCT
Habilitations

Chef de projet RH
Développement commercial
Management des consultants
Consultant sénior

Direction
Implantation et développement commercial
Référencement au RNCP
Responsable pédagogique
Formateur

Bilan de compétences
VAE, validation acquis de l’expérience
Organisation RH : Gpec, référentiel métier
Analyse des pratiques
Formateur en Coaching, Management, Communication, Techniques de recherche d'emploi

Formations

Mémoire : processus d’intégration - Spécialité : Gestion des compétences et des talents

Mémoire : identité professionnelle - Spécialité coaching d'équipe et individuel

Compétences

Administration du personnel

Déclarations obligatoires - Dossiers administratifs RH (de l’embauche à la fin du contrat) - Paie (Contrôle, Avenants et Variables) - Médecine du travail - Mutuelle et Prévoyance.
Développement des RH

Gestion des projets - Rétention des talents - Conditions de travail - Politique de rémunération - Mobilité interne et externe - Parcours professionnels - Carrières
Recrutement

Processus complet - Parcours d'intégration et inclusion - Relation avec les partenaires.
Formation

Plan de Développement des Compétences (besoins, suivi, création de dispositifs, etc.) - Organismes de formation - Opérateur de Compétences (OPCO) - Facturation.
Dialogue social

Relation et conseils avec la direction, les managers, les collaborateurs, les IRP et les partenaires - Réunions Comité social et économique (CSE) - Climat social et relations interpersonnelles.
Contentieux RH

Procédures disciplinaires - Licenciements - Avocats et inspection du travail.•
Juridique : Veille sociale, juridique et technique - Actualisation de la réglementation.
Projet RH (exemples)

Gestion du temps et des activités (GTA) - Mobilité - Projet sur la modulation - Accords d’entreprise – Responsabilité sociétale des entreprises (RSE) - Qualité de vie au travail (QVT) - Risques psychosociaux (RPS) - Gestion prévisionnelle des emplois par compétences (GPEC) - Plan de Sauvegarde des Emplois (PSE) - Référentiels métiers - Référentiels d'emplois et de compétences - Entretiens professionnel et d’évaluation - Habilitation et label qualité - COVID - Livret d'accueil - Tickets restaurant - Cartes professionnelles - Catalogue de formation.

Management d'équipes
Organisation du travail
Développer compétences

Etablir un diagnostic
Faire signer le contrat
Gérer le comité de pilotage
Réaliser le plan d'action
Évaluer les résultats
Direction du personnel
Gestion administrative
Gestion financière

Améliorer la performance

Définition des orientations - Négociation de contrat - Création de partenariat - Réalisation d’une enquête ou d’un bilan - Actualisation des procédures qualité, méthodes, outils, certifications, habilitations et des bases de données - Adaptation des pratiques professionnelles - Informatisation.

Négociation et mise en place de contrat
Participation à la définition de la stratégie RH
Administration des contrats

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Responsable Ressources Humaines

RESPONSABLE RESSOURCES HUMAINES

RESPONSABLE RESSOURCES HUMAINES

RESPONSABLE FORMATION et CONSULTANT RH

Responsable régional PACA

DIRECTEUR ORGANISME FORMATION

Consultant en Ressources Humaines

Master 2 GRH, Gestion des Ressources Humaines

AIX MARSEILLE UNIVERSITÉ

Master 2 Consultant RH, Éducation et Formation

Aix-Marseille Université, Lambesc

Sport

Ressources Humaines

Direction

Gérer un projet

Améliorer la performance

Developpement commercial