Avec 5 années d’expérience en tant que Responsable des Ressources Humaines, précédées d’un parcours enrichissant en tant que consultante et responsable de projets RH, j’ai acquis une expertise dans des environnements variés, allant de l’économie marchande à l’économie sociale et solidaire. Cette diversité sectorielle me permet de disposer d’une vision globale des enjeux stratégiques, combinant performance organisationnelle et valorisation des parcours professionnels des collaborateurs.
Déclarations obligatoires - Dossiers administratifs RH (de l’embauche à la fin du contrat) - Paie (Contrôle, Avenants et Variables) - Médecine du travail - Mutuelle et Prévoyance.
Développement des RH
Gestion des projets - Rétention des talents - Conditions de travail - Politique de rémunération - Mobilité interne et externe - Parcours professionnels - Carrières
Recrutement
Processus complet - Parcours d'intégration et inclusion - Relation avec les partenaires.
Formation
Plan de Développement des Compétences (besoins, suivi, création de dispositifs, etc.) - Organismes de formation - Opérateur de Compétences (OPCO) - Facturation.
Dialogue social
Relation et conseils avec la direction, les managers, les collaborateurs, les IRP et les partenaires - Réunions Comité social et économique (CSE) - Climat social et relations interpersonnelles.
Contentieux RH
Procédures disciplinaires - Licenciements - Avocats et inspection du travail.• Juridique : Veille sociale, juridique et technique - Actualisation de la réglementation.
Projet RH (exemples)
Gestion du temps et des activités (GTA) - Mobilité - Projet sur la modulation - Accords d’entreprise – Responsabilité sociétale des entreprises (RSE) - Qualité de vie au travail (QVT) - Risques psychosociaux (RPS) - Gestion prévisionnelle des emplois par compétences (GPEC) - Plan de Sauvegarde des Emplois (PSE) - Référentiels métiers - Référentiels d'emplois et de compétences - Entretiens professionnel et d’évaluation - Habilitation et label qualité - COVID - Livret d'accueil - Tickets restaurant - Cartes professionnelles - Catalogue de formation.
Direction
Management d'équipes
Organisation du travail
Développer compétences
Gérer un projet
Etablir un diagnostic
Faire signer le contrat
Gérer le comité de pilotage
Réaliser le plan d'action
Évaluer les résultats
Direction du personnel
Gestion administrative
Gestion financière
Améliorer la performance
Améliorer la performance
Définition des orientations - Négociation de contrat - Création de partenariat - Réalisation d’une enquête ou d’un bilan - Actualisation des procédures qualité, méthodes, outils, certifications, habilitations et des bases de données - Adaptation des pratiques professionnelles - Informatisation.