Prospection commerciale physique et téléphonique des entreprises
Identification des besoins des prospects et clients en recrutement temporaire et durable
Proposition de l'offre commerciale et négociation
Fidélisation
Recrutement des intérimaires (mise en ligne d'annonces, sourcing sur les différents job boards, tri des candidatures, réalisation des entretiens, suivi)
Proposition des candidatures aux clients et prospects et validation des candidatures
Suivi de la mission d'intérim (auprès des clients et des intérimaires), résolution des problèmes
Description de l'entreprise
Agence de travail temporaire spécialisée dans les métiers du BTP, du paysagisme et de l'industrie.
Gestion globale des rayons produits frais libre service et traditionnels, en collaboration avec le responsable de secteur produits frais, et les chefs de rayons
Management d'équipe (26 personnes) en collaboration avec le responsable produits frais
Achats : choix et définition des gammes de produits permanents, commandes des rayons permanents, engagements des produits promotionnels
Relations fournisseurs : suivi des marchés et des performances produits, négociations des référencements permanents et des opérations commerciales hors tracts.
Vente : choix des implantations permanentes et promotionnelles, définition des prix et des marges.
Gestion des indicateurs : CA, marge, démarque, stocks dans le respect des objectifs et tenue du compte d'exploitation
Secteur Marchandises Générales (MG) - bazar et textile
Management d'équipe (six personnes)
Mise en place de la politique commerciale de l'enseigne
Achats: engagements des produits promotionnels et saisonniers, commandes des rayons permanents, mise en place du RAO (réassort assisté par ordinateur) et suivi de celui-ci.
Vente : choix des implantations promotionnelles et saisonnières (théâtralisation de l'offre non alimentaire en permanence)
Gestion des indicateurs : CA, marge, démarque, stocks (gestion complète des soldes) dans le respect des objectifs.
Gestion complète des inventaires
Suppléance du directeur du magasin
Maîtrise du logiciel back office GOLD
Gestion d'un "Point retrait Cdiscount.com"
Formateur bazar permanent et saisonnier (nouveaux managers, stagiaires en BTS)
Représentant du personnel au CHSCT (Comité d'Hygiène, de Sécurité et des Conditions de Travail)
Gestion des pointages et des payes via le logiciel SAP
Description de l'entreprise
Supermarché de 3000m² à forte vocation non alimentaire, situé en milieu rural
Mise en place de la politique commerciale de l'enseigne
Gestion des stocks et de la démarque
Mémoire de fin de Licence sur la réduction des stocks au rayon loisirs récompensé par le 2ème prix Alain Simon des meilleurs mémoires DISTECH 2009/2010.
Détails de l'expérience
Apprentissage d'un an réalisé en alternance à l'EM Strasbourg
Réflexion, conception et organisation d'un évènement "clé en main" de Team Building
Création d'une plaquette commerciale et d'un mailing
Conception et organisation globale d'une prestation de sécurité lors d'une rencontre sportive (match de football de Ligue 2)
Description de l'entreprise
On pourra noter que j'ai effectué mon stage dans trois entreprises. En effet, celles-ci travaillent en synergie, d'où trois entreprises. Les missions étaient donc réalisées pour une ou toutes les entreprises.