Florent Saliou

Étude de la réglementation SST, de l'environnement.
Connaissances des différents référentiels QSE. Managements des hommes, des projets et des budgets sont étudiés au même titre que les outils d'amélioration continue.

CQPM N° MQ 2008 07 69 0272

Projet: Réduction des temps d'ouverture sur presse à injection plastique.
Entreprise: Actuaplast

Compétences:
1- Diagnostiquer les chaines de valeurs pour identifier les sources de gaspillage et de création de valeur
2- Analyser les indicateurs technico-économiques de la performance de l'entreprise
3- Mettre en place un plan d'action et le suivre pour assurer la démarche
4- Piloter et former les groupes d'amélioration continue
5- Assurer le déploiement des bonnes pratiques de travail Lean
6- Formaliser et suivre les actions engagées

OBJECTIFS DE LA FORMATION:
*Réalisation d'un diagnostic de la performance industrielle
*Management d'un service industriel
*Piloter un projet d'optimisation de la performance industrielle
*Industrialisation d'un produit en partant de sa conception
*Promouvoir un projet d'amélioration continue
*Management des équipes
*Travail en agilité
*Hygiène, Sécurité et Environnement (HSE)
*Lean et Sig Sigma (DMAIC)

Connaissances matériaux plastiques et composites thermodurcissables.
Mise en œuvre, conception outillage et moules.

Connaissances multi-matériaux de la mise en œuvre, usinage, en passant par la structure chimique et ses application.
Dessin industriel
Gestion de projet (Gantt, QQOQCP,...)
Lean manufacturing (plans d'expérience, 6 sigma, 5S,...)

Baccalauréat technologique avec option Architecture et Construction