Après avoir validé mon Mastère QSE ainsi que deux ans en tant que pilote en Amélioration Continue, je vous propose mon implication dans vos projets en mettant à disposition cette double compétence.
Réussite de l'adhésion totale du personnel aux chantiers d'amélioration (Conduite au changement, résolution de conflit)
Management visuel (Communication visuel par panneau d'information avec animation. Marquage au sol et identification standardisée de l'ensemble des équipement mobiles.)
Mise en place d'un système de gestion de projet sous forme DMAIC (Gestion de plusieurs projets d'amélioration continue (Lean) sous le même système de gestion)
Lean Management (Réussite du déploiement de la méthode 5S dans l'ensemble d'une entreprise de 120 personnes sur deux sites. Aide au déploiement du 5S sur le site présent au États-Unis.)
Lean Manufacturing (Mise en place d'un chantier SMED au sein d'un atelier d'injection plastique)