Passionnée par le management des Ressources Humaines, j'ai pu développer une expérience généraliste dans ce domaine.
Spécialisations :Développement des Ressources Humaines, gestion des carrières, systèmes d'appréciation des performances, Recrutement, Formation, GPEC, législation du travail, gestion de la rémunération, gestion des organisations, contrôle de gestion RH.
Piloter les projets BPO RH (business process outsourcing) Piloter le process de recrutement Piloter la relation client en respectant l’engagement, la qualité et la productivité Mettre en place les indicateurs de suivi, de performance et reporting, Conduire les comités de pilotage avec le client. Staffer et encadrez les équipes affectées aux projets (30 personnes)
Participer à la définition de la politique de formation et veiller à sa mise en œuvre,
Assurer le développement professionnel des collaborateurs de l’entreprise à travers la formation et les mises en situation professionnelle : technique, métier, management de projet et management des hommes/ femmes,
La mise en place du plan de formation annuel et le piloter
Mettre en place et suivre le processus des demandes de formation individuelle des collaborateurs
Veiller sur la bonne planification, organisation et évaluation d’efficacité des différentes actions de formations
Accompagner les différents services au montage et cadrage des cursus et dispositifs pédagogiques
Piloter le procès qualité du service formation : CMMI, ISO9001, ISO27001
Travailler sur la déclinaison d’un référentiel des compétences ainsi que la conduite des bilans de compétence et les plans de développement qui en découlent
Mettre en place les reporting et suivi des indicateurs mesurables/ observables de performance et suivi
La mise en place et suivi du plan d'action correctif pour les axes à améliorer
Elaborer le plan d’identification et de développement des hauts potentiels.
Veiller à la revue des supports de formation (en collaboration avec les formateurs et/ou experts de l’organisation)
Mettre en place et suivre la cartographie des prestataires de formation et des formateurs internes
Pilotage de l’activité recrutement : Définir les besoins prévisionnels avec les opérationnels et la direction Cadrage du budget de recrutement Garantir le bon fonctionnement de toutes les phases du processus de recrutement : recueil et définition des besoins, sourcing, tests psycho techniques, assesment center, entretiens d’embauche, prise de références et suivi jusqu'à l'entrée des candidats. Plan d'actions recrutement : vivier, cooptation, diffuser et mettre à jour les annonces réseaux sociaux salons et forum, relations écoles, suivi du partenariat avec les cabinets de recrutement. Mise en place et gestion des annonces sur un outil interne de Recrutement (NJOYN) et les jobboards Piloter et Suivre les tableaux de bord recrutement et indicateurs Piloter le processus d’intégration des nouvelles recrues