Institut Supérieur d'Action Sociale à l'Université de Lille
Septembre 2009
à juin 2010
Politiques sociales sectorielles, comptabilité approfondie, analyse de gestion et informatique appliqué à la gestion, conduite humaines des projets, simulation d'une démarche projet en groupe, ressources humaines et management, droit du travail, travail collaboratif à distance, anglais appliqué au travail social, évaluation globale d'une organisation à l'occasion d'un partenariat de collaboration
Conduite d'une étude de faisabilité visant à créer un tiers-lieu à vocation coopérative orienté production / transformation alimentaire.
Mise en œuvre d'une étude de marché autour d'un bistro écologique, d'une cuisine pédagogique et collective, d'une boutique éphémère et d'animations sur la transition écologique.
Mobilisation de l'écosystème de la Ferme du Sens (12 entreprises, 80 salariés).
Rencontres des acteurs du territoire (producteurs locaux et entrepreneurs sociaux, milieu du handicap et de l'insertion, professionnels de l'enseignement, acteurs de l'accompagnement relationnel, réseaux associatifs et institutionnels, collectivités territoriales, associations, coopératives et mouvements citoyens d'éducation populaire).
Animation en tant que Président de l'association "les Amis de la Ferme du Sens and Co" visant à préfigurer le projet.
Structuration du projet à travers des scénarios d'aménagement des bâtiments et des extérieurs.
Soutien à la recherche de nouveaux cigaliers, appui aux bénévoles et animateurs bénévoles des territoires lors de forums et salons
Interface avec les porteurs de projets, mise en lien avec les clubs et partenaires du pôle de la finance solidaire
Promotion du réseau des cigales auprès des prescripteurs à la création d'entreprise, de coopératives ou d'associations
Travail en réseau avec les politiques et des techniciens des collectivités locales dans une dynamique de création d'activité en Économie Sociale et Solidaire
Participation active dans l'écosystème de la Maison de l'économie sociale et solidaire Stéphane Hessel
Développement, animation et d'accompagnement des réseaux d'acteurs de solidarité en charge des Accueils Familiaux de Vacances pour un public en situation de précarité (accueil et envoi de 120 enfants en juillet 2019)
Association pour le Développement des Equipements du Parc régional Scarpe-Escaut
Novembre 2017
à octobre 2018
CDD
Hergnies
France
Membre du comité de direction du Parc Scarpe-Escaut, garant de la mise en œuvre de la charte du Parc au sein des équipements
Travaux transversaux autour de l’éducation au territoire, du tourisme de nature, de la communication événementielle, pôles patrimoine, paysages et développement
Recrutement du personnel saisonnier et animation des équipes en interne
Garant du respect de la réglementation pour l’accueil des publics
Référent auprès des instances dirigeantes de l’association
Ecriture, montage financier et bilan de projets
Promotion de l’offre éducative, modernisation des équipements
Encadrement d'une équipe de 14 travailleurs sociaux et de 10 professionnels des services généraux
Organisation du travail à travers le suivi des plannings, le respect des accords d’entreprises et de la convention collective 66
En charge de l’animation du service éducatif, des projets éducatifs et des entretiens annuels et professionnels du personnel
Supervision des écrits professionnels, suivis des parcours des résidents (56 personnes), participation à différentes instances: Conseil de Vie Sociale, démarche-qualité, vieillissement du public, restauration, accueil des bénévoles et stagiaires
Partenaire des familles, mandataires judiciaires et centres de formation en travail social ainsi que d’autres établissements (ESAT, Foyer de Vie, SAVS) internes ou externes au Groupement des Papillons Blancs d’Arras / Montreuil-sur-Mer (GAM)
Syndicat Intercommunal de la Région d'Arleux (SIRA)
Décembre 2010
à décembre 2011
CDD
Arleux
France
Réalisation d'une étude globale de territoire (16 communes, 18 000 habitants) dans les domaines culturels, économiques et sociaux. Mise en place d'une étude de faisabilité et accompagnement d'une démarche de développement social local.
Projets d'actions socioculturelles selon les orientations de l'organisation, en phase avec les politiques publiques
Responsable du marché de Noël solidaire -13 journées, 55 associations et entreprises, 20 000 visiteurs - ; de la campagne AlimenTerre - 25 associations partenaires, 10 000 personnes concernées, un partenaire sud à chaque édition; du Pôle Formation - interventions à l'Université de Franche-Comté, aux Centres d'Entrainement aux Méthodes d'Éducation Actives, à l'Institut Régional de Travail Social et à l'Institut de Formation aux Soins Infirmiers -.