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Fabien Grellier

Chief Technology Officer

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Fabien Grellier
50 ans
Permis de conduire
Rennes (35000) France
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Situation professionnelle
En poste
Indisponible
Présentation
Mon objectif : Relever des challenges pour atteindre les objectifs fixés, tout en favorisant l’autonomie, la responsabilisation des collaborateurs et l’esprit d’équipe.

J'ai 15 ans d'expérience passés dans le management et l'encadrement d'équipes ainsi que dans la direction de projets, après avoir été développeur puis Architecte Java, principalement dans des environnements web.

Mes compétences :

  • Management
  • Transformation
  • Gouvernance
  • Pilotage
  • Organisation
  • Maintien de service
  • Leadership
  • Web
  • Communication

Mes qualités :
Dynamique, force de proposition, orienté résultats et client, je suis en recherche constante d'amélioration de l'efficacité et de l'efficience collective pour atteindre les objectifs fixés, tout en faisant progresser les gens, en les responsabilisant et en favorisant leur autonomie.
CV réalisé sur DoYouBuzz
Expériences
  • • Management d'un pole de 100 personnes :
    o Management de 25 collaborateurs internes
    o Pilotage et gestion de 75 prestataires
    o Animation d’équipe, recrutement, évaluation

    • Responsable du site pagesjaunes.fr : qualité de service, roadmap, maintenance ; 4 Millions de pages Vues par jour.

    • Définition et application du schéma directeur du SI Web

    • Transformation :
    o Mise en place de l’agilité à grande échelle, en étroite collaboration avec le marketing
    o Introduction de méthodes inspirées des géants du Web, A/B testing, culture de la mesure, feature teams,…

    • Nouveau pagesjaunes.fr (2014/2015) : Refonte complète en Responsive Design de l’architecture d’un site à fort trafic (100 personnes pendant 18 mois).
    o Mise en place d’une architecture en micro-services,
    o Passage d’un cycle de releases trimestrielles à un cycle hebdomadaire (« continuous delivery »),
    o Industrialisation poussée des développements et des tests,
    o Mise en place de solutions innovantes de « feature flipping » permettant de tester des fonctionnalités sur un sous-ensemble d’utilisateurs,
    o Préparation au passage à DevOps.


    • Gestion roadmap/méthodes: mise en place d’équipes collaboratives mixant marketing & technique, sur un modèle « feature team ». Passage à large échelle (~15 équipes), gains forts en agilité et responsabilisation des collaborateurs.

    • Budget : gestion d’un budget de 10m€

    • Responsable de l'équipe Audience (3 mois) :
    o Management direct d'une équipe de 13 personnes
    o Missions de l'équipe : développement, maintenance et exploitation de la chaine de collecte et de restitution de l'audience
    o Environnement technique : BigData, Hadoop, Spark Streaming
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