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Fabien Grellier

Chief Technology Officer

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Fabien Grellier
50 ans
Permis de conduire
Rennes (35000) France
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Situation professionnelle
En poste
Indisponible
Présentation
Mon objectif : Relever des challenges pour atteindre les objectifs fixés, tout en favorisant l’autonomie, la responsabilisation des collaborateurs et l’esprit d’équipe.

J'ai 15 ans d'expérience passés dans le management et l'encadrement d'équipes ainsi que dans la direction de projets, après avoir été développeur puis Architecte Java, principalement dans des environnements web.

Mes compétences :

  • Management
  • Transformation
  • Gouvernance
  • Pilotage
  • Organisation
  • Maintien de service
  • Leadership
  • Web
  • Communication

Mes qualités :
Dynamique, force de proposition, orienté résultats et client, je suis en recherche constante d'amélioration de l'efficacité et de l'efficience collective pour atteindre les objectifs fixés, tout en faisant progresser les gens, en les responsabilisant et en favorisant leur autonomie.
CV réalisé sur DoYouBuzz
Expériences
  • Dans le cadre de la transformation Agile à l'échelle de la DSI Arkéa (10 000 p.) :
    • Participation à la définition d'un Framework de mise en oeuvre d'agilité à l'échelle adapté au contexte

    • Etat des lieux, diagnostic, proposition de plan d'action, accompagnement à la mise en oeuvre de la transformation sur 2 départements (200 p.) : rôles, processus, gouvernance et coaching opérationnel des équipes.
    • Membre du CODIR et management de l’équipe technique ( 10 p. )
    • Réorganisation et rationalisation du dimensionnement et des méthodes de travail de l'équipe Technique pour gagner en efficience
    • Introduction aux bonnes pratiques de développement
    • Définition, priorisation et mise en oeuvre d’une roadmap technologique de modernisation du produit

    • Introduction et mise en oeuvre de méthodes et organisation Agile

    • Collaboration avec le Responsable Produit pour définir et mettre en oeuvre une Roadmap Produit et l’aligner avec la technologie
    • Mise en place d'une gouvernance de priorisation et de pilotage du portefeuille projets, et d'un processus industriel de Release Management.
    • Définition d'une offre de services d'hébergement pour les clients en SaaS ou auto-hébergé.
  • Responsable des supports numériques du groupe ( sites web, applications mobiles et tablettes ) : Roadmap, Architecture, Développement, Maintenance, Hébergement, Infrastructure, Support / Exploitation ( 1,5 Millions de visites par jour )
  • Gestion d’un budget de plusieurs millions d'euros
  • Recrutement, organisation, management, accompagnement au changement et coaching de 70 personnes (Internes et prestataires)
  • Construction et mise en place d'une vision à 3 ans
  • Migration de l'hébergement classique vers le Cloud Amazon
  • Mise en place d'une architecture micro-services basée sur des conteneurs, d'une chaine de déploiement continue, d'une plateforme basée sur un Cloud public.
  • Mise en place d'une organisation Agile orientée DevOps
  • • Management d'un pole de 100 personnes :
    o Management de 25 collaborateurs internes
    o Pilotage et gestion de 75 prestataires
    o Animation d’équipe, recrutement, évaluation

    • Responsable du site pagesjaunes.fr : qualité de service, roadmap, maintenance ; 4 Millions de pages Vues par jour.

    • Définition et application du schéma directeur du SI Web

    • Transformation :
    o Mise en place de l’agilité à grande échelle, en étroite collaboration avec le marketing
    o Introduction de méthodes inspirées des géants du Web, A/B testing, culture de la mesure, feature teams,…

    • Nouveau pagesjaunes.fr (2014/2015) : Refonte complète en Responsive Design de l’architecture d’un site à fort trafic (100 personnes pendant 18 mois).
    o Mise en place d’une architecture en micro-services,
    o Passage d’un cycle de releases trimestrielles à un cycle hebdomadaire (« continuous delivery »),
    o Industrialisation poussée des développements et des tests,
    o Mise en place de solutions innovantes de « feature flipping » permettant de tester des fonctionnalités sur un sous-ensemble d’utilisateurs,
    o Préparation au passage à DevOps.


    • Gestion roadmap/méthodes: mise en place d’équipes collaboratives mixant marketing & technique, sur un modèle « feature team ». Passage à large échelle (~15 équipes), gains forts en agilité et responsabilisation des collaborateurs.

    • Budget : gestion d’un budget de 10m€

    • Responsable de l'équipe Audience (3 mois) :
    o Management direct d'une équipe de 13 personnes
    o Missions de l'équipe : développement, maintenance et exploitation de la chaine de collecte et de restitution de l'audience
    o Environnement technique : BigData, Hadoop, Spark Streaming
  • Responsable d’un pôle de 40 personnes
  • Transformation des activités d’intégration et de recette vers une démarche devops : automatisation du delivery et des tests, mise en place d’environnements de données figées
Description de l'entreprise
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25 Millions de pages vues par jour
  • Conception, développement Java_EE
  • Audit de code, tests en charge, analyse des performances sur le patrimoine applicatif du site pagesjaunes.fr
Détails de l'expérience
  • Environnement technique et outils : Java EE, Struts, Hivemind, Junit, UML, Jmeter, eclipse
Description de l'entreprise
Annuaire de professionnels et de particuliers
25 Millions de pages vues par jour
Site web de l'entreprise
http://www.pagesjaunes.fr
  • Construction et suivi budgétaire du pôle (150 ETP) : opex / capex, internes / externes.
  • Définition et animation de la gouvernance inter-direction
  • Préparation et animation des comités d'investissement et d'arbitrage
  • Conseil et accompagnement pour l’organisation et le pilotage des projets
  • Définition et mise en application des processus de pilotage des projets, animation du chantier d'amélioration continue
Description de l'entreprise
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25 Millions de pages vues par jour
  • Pilotage Transverse d'une enveloppe annuelle de projets de 10 000 JH : garant du respect du budget, du périmètre et des délais
  • Encadrement de 5 Responsables de Projets Transverses :coaching opérationnel, entretien d'objectifs, suivi de carrière.
  • Arbitrages et priorisations inter-projets
Description de l'entreprise
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25 Millions de pages vues par jour
  • Pilotage d'un projet, réalisé en interne, de 1600 JH : Planification, suivi budgétaire, mise en place d'une organisation et d'un processus agile.
Description de l'entreprise
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25 Millions de pages vues par jour
  • Mise en place de la méthode SCRUM : organisation et fonctionnement
  • Recrutement, pilotage et coordination des équipes de développement (20 personnes), organisées en Scrum de Scrum
  • Gestion et pilotage de la maintenance en conditions opérationnelles
  • Gestion de la sous-traitance
Détails de l'expérience
  • Environnement technique et outils : Agile, Scrum
Description de l'entreprise
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25 Millions de pages vues par jour
  • Mise en place d'une architecture SOA, et d'une plate-forme d'intégration continue
  • Garant de la cohérence et des choix d'architecture des applications portail
Détails de l'expérience
  • Environnement technique et outils : Intégration continue, Java EE, Struts, Hivemind, Maven 2, Hudson, PMD, Checkstyle, Junit, UML, Jmeter, eclipse
Description de l'entreprise
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25 Millions de pages vues par jour
  • Pilotage de projet / Coaching
    • Canon Bretagne - Fabrication et assemblage de produits bureautiques - 3 mois
      • Assistant chef de projet : spécifications, planification, suivi des charges
      • Conseil, formation et accompagnement au développement de 5 personnes

    • Apave - Spécialiste de la maîtrise des risques - 1 mois
      • Pilotage et suivi de projet pour la migration de scripts PageMaker vers InDesign

    • Logilec - Place de marché virtuelle dans un environnement de grande distribution - 4 mois
      • Pilotage au forfait d’un projet de mise en place d’un extranet de gestion des avis d’expéditions. Projet de 200 jh, équipe de 3 à 5 personnes.
  • Formateur
    • Animation régulière de formations Java (5 jours), Java EE (3 jours), Struts (2 jours)
  • Ingénieur concepteur
    • Développement de web services permettant l’échange de commandes
    • Participation aux travaux de modélisation et d’architecture du système d’information
    • Mise en place de scripts Model-In-Action pour la génération des couches métier et DAO
    • Modélisation, génération avec MIA et développement java d’un framework de navigation
Détails de l'expérience
  • Environnement technique : Model Driven Architecture, UML, Java EE, JUnit, SOAP, AXIS, XML/XSL, Tomcat, Weblogic, Oracle9i, Model-In-Action
Description de l'entreprise
Sociétés de Services en Ingénierie Informatique
Editeur de l’outil de génération Model-In-Action
Site web de l'entreprise
http://www.sodifrance.fr/
  • Responsable des formations
    • Conception et réalisation des supports,
    • Gestion des plannings et de la logistique,
    • Animation régulière sur 5 jours
  • Avant-Vente
    • Développement de prototypes pour terminaux WAP, PDA
  • Développement Java et XML
    • Spécifications, conception UML et développement Java d’applications internes
Détails de l'expérience
  • Environnement technique : Java, JSP, XML, XSL, HTML, WAP/WML, UML, SQL, architecture Web
Description de l'entreprise
Start-up éditrice d’un serveur de publication multi-canaux
Site web de l'entreprise
http://www.wokup.com
  • Formation
    • Mise en place de la formation « XML et ses applications ». Animation sur une journée.
  • Développement Java
    • Participation au développement au forfait du progiciel de GPAO MaatConcept, pour la société Clemessy, dans une équipe de 9 personnes
Détails de l'expérience
  • Environnement technique : UML, Objecteering Java, Swing, XML, XSL
Description de l'entreprise
Société de Services en Ingéniérie Informatique
Editeur de l'AGL objecteering et société de services.
Site web de l'entreprise
http://www.softeam.fr/
Votre modèle de CV en ligne